تعديلات قانون الضرائب الجديد 2020 ومثال عملى على حساب الضريبة قبل وبعد القانون الجديد
عايز تعرف تعديلات قانون الضرائب الجديد 2020 والإختلاف عن القانون القديم ومثال عملى على حساب الضريبة قبل وبعد القانون الجديد واللى يتم تطبيقه فى 1 يوليو 2020 فى الحلقة الجديدة من برنامج قعدة الاتشارجية
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة Abeer Mohamady ; 11/5/2020 الساعة 22:57
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كنت عايز اعرف قانون الضرائب الجديد على المرتبات زسمعت انو اتغير وكنت محتاجة ضرورى اخر حاجة كنت اعرفها ان حد الاعفاء 9000 والشرايح 15000 و 20000 طبعا باختلاف... (مشاركات: 5)
سؤال وجواب لكل ما يخص الضريبة على المرتبات فى ظل القانون الجديد 91 لسنة 2005 س1 : من هو الملتزم بتقديم الإقرار الربع سنوى المنصوص عليه بالبند من المادة ( 15 ) من قانون الضريبة على الدخل 91 لسنة... (مشاركات: 0)
بمناسبة التعديل فى قانون الضريبة على الدخل في مصر و لمعرفة هل أستفاد المصريين من هذا التعديل أم لا ، و هل تعتبر هذة التعديلات متسقة مع زيادة الأسعار أم لا : و بمقارنة بسيطة بين الحال قبل التعديل و... (مشاركات: 0)
سؤال وجواب لكل ما يخص الضريبة على المرتبات فى ظل القانون الجديد 91 لسنة 2005 سؤال وجواب لكل ما يخص الضريبة على المرتبات فى ظل القانون الجديد 91 لسنة 2005 س1 : من هو الملتزم بتقديم الإقرار الربع... (مشاركات: 0)
أكد الدكتورمصطفى عبد القادر رئيس مصلحة الضرائب المصرية عدم وجود موانع دستورية من فرض ضرائب على المصريين في الخارج وفقا للدستورالجديد ، مشيرا الى عدم تلقى المصلحة أى مقترحات فى هذا الشأن . قال... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
رد مع اقتباس