الموضوع: نموذج تقييم العمل الجماعي
نموذج تقييم العمل الجماعي
تقييم تاريخك: بناء فريق عمل فعّال
من المفيد دائمًا مراجعة العمل الجماعي — كيف عملتم معًا حتى الآن — قبل البدء في مشروع جديد. انظروا إلى هذه القائمة، اعطوا أنفسكم بطاقة تقرير، وخططوا لأي تحسينات مطلوبة.
الدرجات: A = عظيم،B = جيد جدا، C = مقبول
D = بحاجة إلى الكثير من التحسينات، F = بحاجة إلى التغيير الكامل
التغييرات الايجابية التي يجب إجراؤها |
الدرجة |
الدروس المستفادة |
النشاط/ الوضع
|
|
|
|
الاجتماعات |
|
|
|
يلتزم الجميع بالحضور |
|
|
|
البدء و الانتهاء في الوقت المحدد |
|
|
|
الالتزام بجدول الأعمال |
|
|
|
إنجاز بنود جدول الأعمال (الفعالية) |
|
|
|
تحديد الخطوات التالية |
|
|
|
يتم سماع صوت الجميع |
|
|
|
يتم احترام رأي الجميع |
|
|
|
تقسيم العمل
|
|
|
|
تأكد من أن ملكية المهمة واضحة |
|
|
|
تجنب توزيع العمل "غير المتوازن" |
|
|
|
تعقب المستندات بحيث يمكن التعرف على معظم الإصدار الحالي بسهولة |
|
|
|
المسئولية |
|
|
|
استكمال بنود متابعة الاجتماع حسب الجدول الزمني |
|
|
|
مشاركة الاتصالات في الوقت المناسب |
|
|
|
أخبر الآخرين عندما تحتاج للمساعدة |
|
|
|
الادارة |
|
|
|
يساعد كل شخص في توضيح دوره |
|
|
|
يصمم جدول أعمال للاجتماع جيد التخطيط |
|
|
|
يتأكد من أن الجميع يتحدثون في الاجتماعات والمواقف الأخرى المتعلقة بالعمل |
|
|
|
يمتلك توقعات واقعية للموظفين ؛ يساعدهم على تجنب الارهاق |
|
|
|
يساعد الموظفين على حل النزاعات وتجنب الاستياء المستمر |
|
|
|
المؤتمرات عن بُعد |
|
|
|
يُستخدام لإبقاء الموظفين بدوام جزئي والشركاء خارج الوكالة نشطين في الفريق |
|
|
|
توزيع جدول الأعمال مسبقا مع اعتبارات التاريخ والوقت والمواضيع و الاتصال الهاتفي والرمز البريدي والمنطقة الزمنية |
|
|
|
يتعرف على كل شخص قبل التحدث |
|
|
|
تسهيل الاستماع (عدم خلط الأوراق ، وما إلى ذلك) |
|
|
|
البدء و الانتهاء في الوقت المحدد
|
يتحدث الأشخاص في كل مكان عمل عن بناء الفريق، لكن القليل منهم فقط يفهمون كيفية إنشاء تجربة العمل الجماعي أو كيفية تطوير فريق فعّال. فالإنتماء الى الفريق، بالمعنى الأوسع، هو نتيجة الشعور بأنك جزء من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج تقييم التدريب على رأس العمل.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في شيت اكسل.... (مشاركات: 1)
نموذج تقييم ورشة العمل
النموذج في المرفقات (مشاركات: 6)
التسريح لأسباب اقتصادية أو التسريح الجماعي :
إن التطور التكنولوجي و الهيكلي للمؤسسة و الأزمات الإقتصادية و المالية أصبحت سمة من سمات المؤسسة الحديثة فقد أصبحت المؤسسات معرضة بصفة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية