الموضوع: نموذج تقييم العمل الجماعي
نموذج تقييم العمل الجماعي
تقييم تاريخك: بناء فريق عمل فعّال
من المفيد دائمًا مراجعة العمل الجماعي — كيف عملتم معًا حتى الآن — قبل البدء في مشروع جديد. انظروا إلى هذه القائمة، اعطوا أنفسكم بطاقة تقرير، وخططوا لأي تحسينات مطلوبة.
الدرجات: A = عظيم،B = جيد جدا، C = مقبول
D = بحاجة إلى الكثير من التحسينات، F = بحاجة إلى التغيير الكامل
التغييرات الايجابية التي يجب إجراؤها |
الدرجة |
الدروس المستفادة |
النشاط/ الوضع
|
|
|
|
الاجتماعات |
|
|
|
يلتزم الجميع بالحضور |
|
|
|
البدء و الانتهاء في الوقت المحدد |
|
|
|
الالتزام بجدول الأعمال |
|
|
|
إنجاز بنود جدول الأعمال (الفعالية) |
|
|
|
تحديد الخطوات التالية |
|
|
|
يتم سماع صوت الجميع |
|
|
|
يتم احترام رأي الجميع |
|
|
|
تقسيم العمل
|
|
|
|
تأكد من أن ملكية المهمة واضحة |
|
|
|
تجنب توزيع العمل "غير المتوازن" |
|
|
|
تعقب المستندات بحيث يمكن التعرف على معظم الإصدار الحالي بسهولة |
|
|
|
المسئولية |
|
|
|
استكمال بنود متابعة الاجتماع حسب الجدول الزمني |
|
|
|
مشاركة الاتصالات في الوقت المناسب |
|
|
|
أخبر الآخرين عندما تحتاج للمساعدة |
|
|
|
الادارة |
|
|
|
يساعد كل شخص في توضيح دوره |
|
|
|
يصمم جدول أعمال للاجتماع جيد التخطيط |
|
|
|
يتأكد من أن الجميع يتحدثون في الاجتماعات والمواقف الأخرى المتعلقة بالعمل |
|
|
|
يمتلك توقعات واقعية للموظفين ؛ يساعدهم على تجنب الارهاق |
|
|
|
يساعد الموظفين على حل النزاعات وتجنب الاستياء المستمر |
|
|
|
المؤتمرات عن بُعد |
|
|
|
يُستخدام لإبقاء الموظفين بدوام جزئي والشركاء خارج الوكالة نشطين في الفريق |
|
|
|
توزيع جدول الأعمال مسبقا مع اعتبارات التاريخ والوقت والمواضيع و الاتصال الهاتفي والرمز البريدي والمنطقة الزمنية |
|
|
|
يتعرف على كل شخص قبل التحدث |
|
|
|
تسهيل الاستماع (عدم خلط الأوراق ، وما إلى ذلك) |
|
|
|
البدء و الانتهاء في الوقت المحدد
|
يتحدث الأشخاص في كل مكان عمل عن بناء الفريق، لكن القليل منهم فقط يفهمون كيفية إنشاء تجربة العمل الجماعي أو كيفية تطوير فريق فعّال. فالإنتماء الى الفريق، بالمعنى الأوسع، هو نتيجة الشعور بأنك جزء من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج تقييم التدريب على رأس العمل.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في شيت اكسل.... (مشاركات: 1)
نموذج تقييم ورشة العمل
النموذج في المرفقات (مشاركات: 6)
التسريح لأسباب اقتصادية أو التسريح الجماعي :
إن التطور التكنولوجي و الهيكلي للمؤسسة و الأزمات الإقتصادية و المالية أصبحت سمة من سمات المؤسسة الحديثة فقد أصبحت المؤسسات معرضة بصفة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.