الموضوع: قواعد إدارة الفوضى
قواعد إدارة الفوضى
1- لا تصرح بالفوضى و إلا ستتشكل جبهة مقاومة عنيفة ضدك من أولئك الذين لا يحبون النظام أو الروتينيين أو أولئك الذين حققوا نظاماً داخل الفوضى و يروا فى تعميمك و تصريحك إهداراً لمجهوداتهم.
2-لا تقاوم الفوضى، فلكل فعل رد فعل و سيكون الرد مجهد لك على المستوى العصبى و النفسي.
3- تحرك ببطء و بسرعة و بوضوح و لا تتعجل النظام، فالبطء مطلوب حتى لا تغرق فى الفوضى، و السرعة مطلوبة حتى تفهم الفوضى، و الوضوح مطلوب حتى لا يتم التشكيك بك أو فيك، و التعجل فى وضع نظام داخل الفوضى قد يوقعك فى معضلة عدم توافق النظام و تتهم عندئذ بأنك مصدر جديد للفوضى.
4- لا تضع نظاماً جديداً فجأة، قلد نظاماً قديماً ناجحاً كان فى نفس المكان، أو قلد نظاماً ناجحاً فى مكان آخر، إبدأ بذلك ثم أضف إليه ما تراه مناسباً للمكان و فوضاه.
5- توغل ببطء و ثبات و لا تضغط بقوة و لكن كن كالمكبس البطيء، التوغل يعنى فهم التفاصيل.
6- ضع نفسك مكان الآخرين و أجب عن تساؤلاتهم قبل أن يسألوها، بهذا تضع خطة محكمة لنظامك.
7- استغل الفرص المتاحة لخلق نظام.
8- لا تعتمد على أن تكون لك جبهة من الناس و لكن اكسب ثقتهم، الناس تحب الفوضى و لكن تخشى و تكره الفوضويين.
9- اقنع الإدارة العليا و لكن بالتدريج، موضوع تلو الآخر، خطوات نظامية تلو الأخرى.
10- لا تستعجل النتائج و كن صبوراً.
11- اشرح لمرؤوسيك طريقة عمل تسير وسط الفوضى تضمن لهم حقوقهم و مميزات إضافية كاكتساب الخبرات و التقدير.
12- كون جبهة مستشارى الرأى الخاصة بك من أهل المكان، انتقهم بعناية.
13- إذا أوجدت نظاماً داخل الفوضى حارب من أجل بقائه و لو كنت الفارس الأخير.
14- إذا غلبتك الفوضى، انسحب بهدوء و ستكون غير مأسوفٍ عليك.
- هذه القواعد لمن هو ليس فى السلطة العليا، أو لمن يعمل فى بيئة لا ترغب فى تنظيم الفوضى، و هى ليست كقواعد التغيير، الأخيرة مسألة غير هذه.
م / عادل مهران
قواعد للعمل فى أول 90 يوم إدارة
المشرفون والمدراء الجدد يحاولون القيام بأفضل ما بوسعهم و لكن نواياهم الحسنة غالباً ما تأتى بنتائج غير محمودة . و سبيل الإبتعاد عن هذة النتائج... (مشاركات: 0)
م . أمجد قاسم
تجمع الكثير من المصادر إلى أن مفهوم إدارة الأزمات Crisis management يعود في ستينيات القرن الماضي ، عندما اشتعلت أزمة حادة بين الإتحاد السوفيتي سابقا والولايات المتحدة الأمريكية ... (مشاركات: 0)
يعتبر إدارة أي اجتماع فن يجب على إداري الناجح ان يتقنه ، ولإدارة أي اجتماع يجب كما يقول الباحث كينان حصول الاجتماعات ، ومع ذلك فإن الفكرة العامة لكثير من الأشخاص الذين شاركوا في اجتماعات سيئة... (مشاركات: 0)
د. محمد بن علي شيبان العامري
... (مشاركات: 1)
الفوضى
الحمد لله الصلاة والسلام علىآله وأصحابه اجمعين . وبعد
ايها الأحباب الكرام
سيكون الحديث اليكم هو عن الفوضى في حياة الشباب وتأتي أهمية هذا الموضوع
ان (( الفوضى )) كلمه يتبرأ منها عقلاء... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة