النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: دليل خطة الاخلاء في المنشآت

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

دليل خطة الاخلاء في المنشآت

تشكل خطة الطوارئ العمود الفقري لتنظيم كيفية الإبلاغ والتعامل مع الحالات الطارئه وحتى تمام السيطره عليها وإزالة أثارها وهذا يقتضي التعاون التام والكامل بين جميع الموظفين والعاملين وعلى مختلف مستوياتهم الوظيفيه وكذلك المعرفه التامه بدور كل منهم والإلتزام عند التنفيذ مما يؤدي الى تجنب أو تقليل الخسائر في حالة حدوثها.
وخطة الطوارئ ما هي إلا وسيلة تنظيمية تتخذها المنشأة لتوظيف جهود العاملين وجميع الإمكانات المتاحة للتغلب علي أي حالة طارئة سواء بالسيطرة الفورية أو تقليل الخسائر إلي أقل حد.
الاخلاء وتعريفاته
1.1 تعريف خطة الإخلاء :-
هو نقل الاشخاص او ممتلكات من منطقة الخطر او المنطقة المعرضة للخطر " خطر قريب او احتمال وقوع خطر " الى اماكن آمنه وهي نقطة التجمع .
1.1.2 تعريف نقطة التجمع:-
هي مكان تجمع الاشخاص المخلويين من المنشاه او المبنى
1.1.3 مواصفات نقطة التجمع :-
- مكان امن وخالي من المعوقات
- تكون بمسافة بعيدة عن المنشاة تساوي طول المنشاة في بعض الاماكن
- توفر مسالك امنه للوصول اليها والخروج منها من قبل الجهات المعنية والمساندة ( الشرطة – الدفاع المدتي – هيئة الهلال الاحمر )
- عدم وجود سقف او حاجز علوي مثل المظلات او اسقف المباني ولذلك للمراقبة الجوية والانقاذ الجوي وايضا احتمالية انهيار السقف.

للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: 422563349-دليل-خطة-الإخلاء-في-المنشئات-doc.doc - حجم الملف: 471.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 1521

#2
الصورة الرمزية zahHas
zahHas غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: دليل خطة الاخلاء في المنشآت

دليل خطة الاخلاء في المنشآت المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاداري المتميز دليل خطة الاخلاء في المنشآت
تشكل خطة الطوارئ العمود الفقري لتنظيم كيفية الإبلاغ والتعامل مع الحالات الطارئه وحتى تمام السيطره عليها وإزالة أثارها وهذا يقتضي التعاون التام والكامل بين جميع الموظفين والعاملين وعلى مختلف مستوياتهم الوظيفيه وكذلك المعرفه التامه بدور كل منهم والإلتزام عند التنفيذ مما يؤدي الى تجنب أو تقليل الخسائر في حالة حدوثها.
وخطة الطوارئ ما هي إلا وسيلة تنظيمية تتخذها المنشأة لتوظيف جهود العاملين وجميع الإمكانات المتاحة للتغلب علي أي حالة طارئة سواء بالسيطرة الفورية أو تقليل الخسائر إلي أقل حد.
الاخلاء وتعريفاته
1.1 تعريف خطة الإخلاء :-
هو نقل الاشخاص او ممتلكات من منطقة الخطر او المنطقة المعرضة للخطر " خطر قريب او احتمال وقوع خطر " الى اماكن آمنه وهي نقطة التجمع .
1.1.2 تعريف نقطة التجمع:-
هي مكان تجمع الاشخاص المخلويين من المنشاه او المبنى
1.1.3 مواصفات نقطة التجمع :-
- مكان امن وخالي من المعوقات
- تكون بمسافة بعيدة عن المنشاة تساوي طول المنشاة في بعض الاماكن
- توفر مسالك امنه للوصول اليها والخروج منها من قبل الجهات المعنية والمساندة ( الشرطة – الدفاع المدتي – هيئة الهلال الاحمر )
- عدم وجود سقف او حاجز علوي مثل المظلات او اسقف المباني ولذلك للمراقبة الجوية والانقاذ الجوي وايضا احتمالية انهيار السقف.

للمتابعة ارجو تنزيل المرفق



كل الشكر للقائمين على هذا المنتدى والمساهمين فيه

منذ تعرفت على المنتدى وانا استفيد كل فترة في مجال الجودة من هذا المنتدى


شكرا لكم

إقرأ أيضا...
دليل السلامة والصحة عند استعمال المعدات اليدوية دليل بالصور باللغة العربية

لكل الأصدقاء الأعزاء و العاملين فى مجال السلامة و الصحة المهنية نقدم لكم أحدث دليل السلامة والصحة عند استعمال المعدات اليدوية دليل بالصور باللغة العربيةويشمل مخاطر وإجراءات وقائية عامة اختيار... (مشاركات: 0)


دليل الموظف : لا تنسخ دليل شركة أخرى قبل أن تقرأ هذا الموضوع

دليل الموظف : لا تنسخ دليل شركة أخرى قبل أن تقرأ هذا الموضوع دليل الموظف أداة أساسية تُستخدم لإبلاغ المعلومات الهامة التى تريد جهة العمل إيصالها للموظف بوضوح ، فدليل الموظف المُعد جيداً يصيغ... (مشاركات: 0)


عناصر خطة الاخلاء

متطلبات نجاح خطة مواجهة الأزمات والحالات الطارئة تعتمد بشكل أساسي على فريق إدارة الأزمة ومدى تدريبه على كيفية اكتشاف إشارات الإنذار بالأزمة واتخاذ الإجراءات الوقائية والمواجهة الفعلية واحتواء الضرر... (مشاركات: 0)


خطة ادارة الازمات و الاخلاء.د/ يسرى عبد الفتاح

خطة إدارة الأزمات والإخلاء في حالات الطوارئ إن مواجهة الأزمات والحالات الطارئة سواء بالاستعداد لها أو توقعها أو التعامل معها إذا ما حدثت يضع على كاهل وحدة السلامة والصحة المهنية... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


كورس الاعداد لشهادة المحاسب الادارى المعتمد CMA - الجزء الأول

برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.


دبلومة السلامة والصحة المهنية بالمستشفيات والمراكز الصحية

دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلوم إعداد المدير التنفيذي - Become a CEO

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.


أحدث الملفات والنماذج