الموضوع: خطاب تعيين مدير تنفيذي للموارد البشرية
خطاب تعيين مدير تنفيذي للموارد البشرية
بالإشارة إلى طلبك والمقابلة / المقابلات اللاحقة التي أجريتها معنا ، فإننا نسجل بموجب هذا الشروط التي تم تعيينك بموجبها كمدير تنفيذي للموارد البشرية.
ستحصل على راتب موحد قدره 8،300.00 روبية شهريًا خلال فترة الاختبار ، بما في ذلك البدل الخاص المسموح به بموجب قانون الحد الأدنى للأجور لعام 1984 ، كما يحق لك الحصول على بدل الإعجاب إذا كان ينطبق على فئة الموظفين في المنظمة.
1. يجب أن تدفع جميع الضرائب على دخلك.
2. ستنضم إلينا في موعد أقصاه 1 يونيو 2005.
3. ستكون تحت الاختبار لفترة أولية مدتها ثلاثة (3) أشهر قابلة للتمديد. إذا لم يتم تأكيدك كتابيًا من قبلنا في أو قبل انتهاء فترة الاختبار الأصلية المذكورة أعلاه ، فسيتم اعتبار أن الاختبار الخاص بك قد تم تمديده على الرغم من عدم تقديم أي إشعار خطي لك بهذا المعنى ، والذي يجب أن يكون في لا يوجد حدث أكثر من عام واحد.
4. (أ) خلال فترة الاختبار (الأصلية أو الممتدة) ، تكون خدماتك عرضة للإنهاء دون تحديد أي سبب أو إشعار أو تعويض أو دفع بدلًا من الإشعار.
لاطلاع على باقى البنود يمكنكم تحميل الملف من المرفقات
100 مؤشر من مؤشرات الاداء الرئيسية للموارد البشرية يحتاج كل مدير إلى معرفتها
تحتوى قائمة مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس بما فيه الكفاية على ما يساعدك في تزويد قسم الموارد البشرية المخصصة... (مشاركات: 1)
في المرفقات ستجدون نموذج مثالي لخطاب تعيين موظف جديد في الشركة (مشاركات: 11)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج خطاب تعيين.
النموذج باللغة العربية.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
مدير عام الادارة العامة للموارد البشرية (مشاركات: 0)
مدير عام الادارة العامة للموارد البشرية (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.