في المرفقات
النص الكامل
لقانون علاقات العمل الفردية لسنة 1981
بالسودان
في المرفقات
النص الكامل
لقانون علاقات العمل الفردية لسنة 1981
بالسودان
بالاك الله فيك يا غاااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااالى
يا اخ عبدالعزيز
السلام عليكم
انا وجدت ان حضرتك عملت ابلود لقانون العمل السودانى 1981 >>>>>>
انا محتاج قانون التامينات الاجتماعية - الضرائب السودانية
وشكرا جزيلا
بسم الله الرحمن الرحيم قانون الشركات 159 لسنة 1981 فهرس تفصيلى م موضوع المادة رقم المادة عرض المواد قانون الإصدار قانون الإصدار عرض القانون قانون شركات المساهمة وشركات التوصية بالأسهم... (مشاركات: 6)
لاقات العمل الجماعية ... (مشاركات: 2)
الباب الأول: التشغيل مادة 11: تنشأ لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل والخارج برئاسة الوزير المختص، وتضم ممثلين للوزارات المعنية، وكذلك ممثلين للاتحاد العام لنقابات عمال مصر ... (مشاركات: 0)
الباب الاول : التشاور والتعاون مادة 145: يشكل بقرار من رئيس مجلس الوزراء مجلس استشاري للعمل يضم في عضويته ممثلين للجهات المعنية وعدد من ذوى الخبرة وممثلين لكل من منظمات أصحاب الأعمال ومنظمات... (مشاركات: 0)
علاقات العمل الفردية في القانون الليبي دكتور/ عبد الغني عمرو الرويمض الأستاذ بكليات القانون/ الجامعات الليبية المقدمة الباب الأول: المدخل لقانون العمل الفصل الأول: مبادئ وعموميات قانون العمل... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
رد مع اقتباس
