الموضوع: دور الإدارة العليا فى التطوير الصناعى للشركات
دور الإدارة العليا فى التطوير الصناعى للشركات
يتمثل دور الإدارة العليا فى التطوير الصناعى فى تحسين كفاءة الأداء وفقا للعوامل الداخلية و الخارجية المؤثرة على العمليات فى الشركات , حيث يمكن توضيحها وفقا للشكل التالى فيما يلى:-
- وضع السياسات العامة للشركة ( الخطة الإستراتيجية ):-
- سياسة البيع ( محلى – تصدير )
- سياسة مستوى الجودة وتحديد أهداف الجودة للشركة .
- سياسة منتجات الشركة و تحديد نسب تصنيعها
- سياسة التصدير
- سياسات الإئتمان
- سياسة فتح أسواق جديدة .
- سياسة إستحداث التكنولوجيا
- سياسة تقييم العملاء
- سياسة التوسعات المستقبلية
- سياسة وضع هيكل تنظيمى للشركة
- سياسة وضع نظام فنى للشركة
- سياسة برامج التأهيل والدورات التدريبية للعاملين بالشركة
- السياسة المالية و الإدارية للشركة
- سياسة و ضع الحد الأدنى و الأقصى للمخزون ( الخام – التام )
- اعتماد الموازنات التقديرية والمواقف المالية والحسابات الختامية بعد التأكد من مطابقتها للواقع .
- اعتماد القرارات الخاصة بشئون التوصيف للعاملين و هيكلة الشركة .
- متابعة تنفيذ المشروعات الجديدة بما يكفل إنجازها في المواعيد المقررة طبقاً للخطة المقررة بالميزانية المعتمدة بالشركة .
- إصدار القرارات والتنظيمات اللازمة التي تكفل إدارة الشركة وتصرف شئونها والعمل علي تحقيق أهدافها و حسن سير العمل ورفع كفاءة الأداء ( عمل نظام للشركة + إستحداث تكنولوجيا جديدة...)
- وضع السياسة المالية و الإدارية .
- وضع الأنظمة الخاصة بشراء المعدات والأجهزة الرأسمالية وإعتماد بنود الصرف الخاصة بهذه الأجهزة وأوجه الحصول عليها وكيفية الوفاء بالتزامات الشركة أمام الغير .
- الاشتراك في المؤتمرات والمعارض الداخلية والخارجية بهدف التعرف علي التطور الممكن أدائه في عمل الشركة.
- وضع الخطط السنوية والشهرية لجميع الأنشطة وإعتماد تعديلاتها الدورية بما يحقق أهداف الإنتاج السنوى.
- إعتماد إحتياجات الإدارات المختلفة بالشركة من العاملين الجدد ونتائج إختبارانهم وترشيحهم للعمل.
- إعتماد خطة التدريب السنوية للعاملين وبرامج التدريب فى حدود الميزانية المعتمدة
- الإشراف على تنفيذ العمليات الإنتاجية لكل نشاط بكفاءة .
- الإشراف على تنفيذ جميع أنشطة الشركة والتأكد من تطبيقها بواسطة المسئولون بصفة دائمة.
- الإشراف على تنفيذ البرامج التدريبية ومتابعة كفاءة العاملين بالشركة فى تنفيذ الأعمال المكلفين بها ومن ثم إعتماد التقارير الدورية عن أداء العاملين .
- تحقيق الأهداف ومتابعة تنفيذ السياسات والقرارات التى يتخذها مجلس الإدارة ووضع الحلول اللازمة للمشاكل التى تعوق سير العمل.
- التأكد من تنفيذ سياسة الجودة على مستوى الشركة وقياس أداء الإدارات .
- التأكد من عدم وجود مخالفات تتصل بالعمل.
- تحويل السياسات العامة إلى خطط عامة وخطط تفصيلية .
- اعتماد القرارات الخاصة بشراء المعدات والأجهزة الرأسمالية ويعتمد بنود الصرف الخاصة بهذه الأجهزة وأوجه الحصول عليها وكيفية الوفاء بالتزامات الشركة أمام الغير .
- التأكد من سلامة و مراقبة و توفير المستلزمات اللازمة للشركة طبقاً لاحتياجاتها والتزاماتها أمام العملاء
- النظر في نتائج شكاوي العملاء وقياس رضائهم والعمل علي تلافي أسبابها مستقبلاً .
- متابعة التطور العملي والمستحدثات في مجال عمل الشركة والأنشطة القريبة منها
- دراسة أفضل طرق العمل و متابعة أحدث ما وصل إليه العلم في مجال عمل الشركة لرفع الكفاءة الإنتاجية إلى أعلي مستوي .
- اعتماد احتياجات الإدارات المختلفة من العاملين و المعدات .
- وضع النظم و البرامج التي تكفل انتظام العمل وحسن الأداء في هذه الأنشطة ( الجزاءات – الغياب و الحضور– الرواتب ...)
- التأكد من تمام تأهيل العاملين بالأقسام للقيام بالأعمال المنوطة بهم مع أعداد مطالب التدريب لرفع كفاءتهم وتقديم تقارير تقييم الأداء عنهم.
- الإشراف على تنفيذ الأعمال الإدارية والخدمات العامة ( السكرتارية- الاستحقاقات- التأمينات - العلاج- التغذية- النظافة - شئون العاملين - الإسكان ).
- الإشراف على تطبيق القوانين واللوائح المتعلقة بشئون العاملين وكافة الأعمال التي تدخل في اختصاصات الأقسام التابعة له.
- الإشراف على تطبيق السياسات الخاصة بتوفير الخدمات الاجتماعية والرياضية والعلاقات العامة مع الجهات الخارجية.
- مراجعة تقارير التحقيقات والشكاوى المقدمة من العاملين والعمل على حل المشاكل الفردية والجماعية.
- الاشتراك في تقييم موردي الخدمات التي تقدم للشركة ( تغذية / نقل / صيانة ....) وقياس مستوى جودة أدائهم لهذه الخدمات بصفة دورية.
- تنفيذ تعليمات سياسة الجودة ( جزاءات العمالة الناتجة عن سوء مستوى الجودة )
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التحول من الإدارة بالإجراءات للمدراء والسكرتارية في الإدارة العليا إلى الإدارة بنظم المعلومات (مشاركات: 0)
الكويت
2015-03-15
2015-03-19
للتسجيل أو الاستعلام يرجى زيارة الرابط https://khti.net/ar/Calendar.aspx?c=LM016
أو الاتصال على 0096522664841 (مشاركات: 0)
أكاديمية اي بي اس بتقدملك اقوى برنامج ولاول مره فى مصر والوطن العربيبرنامج تأهيل القيادات العليا للشركات
موجه الى :
قيادات الادارة العليا بالشركات
مديري الشركات
أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا"
خلال الفترة من 20– 24 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
... (مشاركات: 0)
تحية طيبة من ITCC
يسعدني عرض دوراتنا الإدارية - القيادية
و دورات المشرفين و رؤساء الأقسام والمنعقد خلال صيف 2013
مايو - يونيو - يوليو 2013
عروض خاصة و مزايا تدريبية - لمعلومات أكثر عن كل دورة ... (مشاركات: 0)
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك