النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: استخدام اساليب التحليل المالي في تقييم اداء المنظمات

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

استخدام اساليب التحليل المالي في تقييم اداء المنظمات

يشكل التحليل المالي لأنشطة المنظمات الصناعية والنتائج التي يفصح عنها أهمية كبرى للعديد من الأطراف ذات المصلحة والمهتمة بمعرفة أدائها سواءً أكانت إدارة ، مساهمين ، مستثمرين ، مقرضين وغيرها ، حيث أصبح التركيز على استخدام القوائم المالية وإجراء التحليل المالي لها هو الإسلوب الأمثل على مدى كفاءة هذه المنظمات والحكم على أدائها ومعرفة وتحديد نقاط القوة والضعف فيها بهدف تمكينها من الوصول إلى فهم أعمق لمراكزها المالية لتصبح بذلك أكثر قدرة على المنافسة وعلى اتخاذ القرارات المالية الرشيدة ، وقد جاءت هذه الدراسة على واقع القطاع الصناعي لتساهم في إضفاء فهماً أكثر بأهمية مؤشرات الأداء المالي لدى المهتمين بمعرفة أداء هذه المنظمات الصناعية وذلك من خلال تحليل (21) نسبة مالية سعياً لإيجاد مقاييس كمية ذات طبيعة استراتيجية تساعد في تقييم أدائها المالي .
وحتى تستوفي هذه الدراسة كافة الجوانب النظرية والميدانية وبما يضمن الوصول إلى الأهداف التي تسعى الدراسة إلى تحقيقها ، قسمت الدراسة إلى ثلاثة فصول تناول الفصل الأول والثاني الطروحات النظرية في أربعة مباحث وتناول الثالث تحليل النسب المالية للمنظمات الصناعات عينة الدراسة .
وفي ضؤ مشكلة الدراسة وأهدافها إستلزم الأمر صياغة فرضيات الدراسة والتي حددت في ثلاث فرضيات :-
الفرضية الأولى :-
لاتوجد علاقة إرتباط ذات دلالة معنوية بين أساليب التحليل المالي والمتمثلة في النسب المالية المستخدمة لقياس أداء المنظمات الصناعية عينة الدراسة .
الفرضية الثانية :-
تعكس أساليب التحليل المالي والمتمثلة في النسب المالية نقاط القوة والضعف في الأداء المالي للمنظمات الصناعية عينة الدراسة .
الفرضية الثالثة :-
لا يوجد اختلاف في أداء المنظمات الصناعية عينة الدراسة تبعاً لاختلاف ملكيتها ( عامة 100% ، خاصة أقل من 40 % ) .
ولتحقيق هذه الفرضيات إعتمدت الدراسة على المنهج التحليلي وذلك لدراسة وتحليل واقع الأداء المالي والاستراتيجي للمنظمات الصناعية عينة الدراسة معتمدة في ذلك على بياناتها المالية الواردة في حساباتها الختامية للسنوات 1996 - 2003م وقد تمت عملية تحليل النتائج من خلال إستخدام الأساليب الإحصائية الملائمة لفرضيات الدراسة وهي المتوسط الحسابي ، والإنحراف المعياري ، ومعامل إرتباط بيرسون ،
وإختبار T حيث أفصحت المعالجة التحليلية للنسب المالية للمنظمات عينة البحث عن تحديد المنظمات ذات الأداء المالي القوي والمنظمات ذات الأداء المالي الضعيف .
إن العرض والتحليل لمحور الدراسة أفصح عن مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات التي صيغت في ضوئها ويمكن عرض أهم هذه الاستنتاجات في الأتي :-

  1. أفصحت نتائج التحليل عن وجود علاقة ذات دلالة معنوية بين النسب المالية المستخدمة لقياس أداء المنظمات الصناعية عينة الدراسة وهو ما يشير إلى رفض الفرضية الأولى للدراسة .
  2. أثبتت نتائج التحليل صحة الفرضية الثانية للدراسة والتي تشير إلى أن أساليب التحليل المالي ( النسب المالية ) تعكس نقاط القوة والضعف في الأداء المالي للمنظمات المبحوثة ، وهذا يعني إمكانية استفادة إدارة المنظمات الصناعية ذاتها من تلك النسب المالية في معالجة نقاط الضعف والاستفادة من نقاط القوة لتقوية مراكزها المالية والتنافسية مع البيئة التي تعمل فيها .
  3. أوضحت نتائج التحليل أنه لا يوجد إختلاف في أداء المنظمات الصناعية عينة البحث تبعاً لإختلاف ملكيتها مما يدل على إثبات صحة الفرضية الثالثة للدراسة .

أما أهم التوصيات التي خلصت إليها الدراسة في ضوء الاستنتاجات الميدانية فهـي :-

  1. دعوة المنظمات الصناعية إلى الإستفادة من نسب التحليل المالي بهدف تحديد أدائها المالي الاستراتيجي والقيام بدراسات التحليل المالي واستخدام أدواته الرئيسية ( النسب المالية ) بقصد تحديد نقاط القوة والضعف في أدائها حتى يمكنها الاستفادة من نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف
  2. دعوة المنظمات الصناعية لاستحداث وظيفة المحلل المالي ليتولى مهمة القيام بدراسات التحليل المالي لما له من أهمية في تقييم اداء المنظمة وفي تقديم المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات الرشيدة لتطوير نشاطها .
  3. دعوة الجامعات اليمنية وأقسام المحاسبة وإدارة الأعمال ، والعلوم المالية والمصرفية فيها للاهتمام بضرورة رفد سوق العمل بالكفاءات والمهارات المتخصصة في دراسات الإدارة المالية والتحليل المالي وكذلك عقد الندوات العلمية والدورات التدريبية ، وورش العمل التي تركز على تطوير أساليب التحليل المالي وعلى أهمية دور التحليل المالي في تقييم اداء منظمات الأعمال بشكل عام .


للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: 134081179-استخدام-اساليب-التحليل-المالي-docx.docx - حجم الملف: 100.9 كيلوبايت - مرات التحميل: 168

إقرأ أيضا...
نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت

نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)


نظام تقييم الاداء ...أيضا يحتاج الى تقييم اداء

هذا السؤال قد يستغربه البعض فكثير منا لم يفكر فيه من قبل فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)


برنامج ( التحليل المالي والمحاسبي للحسابات الختامية و قائمة المركز المالي ) - القاهرة - سبتمبر 2011م

الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشريةيعقــدباعتماد: جامعة عين شمسبالتعاون مع : مركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية – كلية التجارة – جامعة عين شمس البرنــــــــــــــامج... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة اعداد استراتيجية التحول الرقمي للشركات

اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي


كورس تدريس اللغة الانجليزية كلغة أجنبية - TEFL Course

كورس TEFL موجه لمساعدة المدرسين الراغبين في تدريس اللغة الانجليزية للكبار او الصغار ويهدف الكورس لاكساب المشاركين فيه الخبرات اللازمة لتدريس اللغة الانجليزية كلغة ثانية مما يساعدهم في العمل بالمدارس او الجامعات او مراكز التدريب المعتمدة.


ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


دورة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك


أحدث الملفات والنماذج