الموضوع: مبادئ الحفز (التحفيز)
مبادئ الحفز (التحفيز)
لكي يكون الحفز فعالا، ولكي يكون له أثر إيجابي على الفرد والعمل، لا بد من الأخذ بعدد من المبادئ الأساسية والأخذ بهذه المبادئ والالتزام بها أحد أهم مسئوليات المدير التي يجب عليه إدراكها والقدرة على تطبيقها بشكل موضوعي. أهم المبادئ التي تحدد فعالية الحفز هي مبدأ الاعتمادية، ومبدأ الإدراك، ومبدأ التوقيت، ومبدأ الحجم، ومبدأ النوع، ومبدأ الثبات.
مبادئ الحفز:
|
الاعتمادية: |
أي أن الثواب والعقاب تابعاً (معتمداً) على السلوك المرغوب. |
|
الإدراك: |
إدراك العلاقة بين السلوك والحافز. |
|
التوقيت: |
تناسب الحافز مع السلوك المباشر – منح الحافز في الوقت المناسب. |
|
الحجم: |
تناسب الحافز مع السلوك من حيث حجمه. |
|
التنوع: |
تنوع الحوافز (مادية ومعنوية). |
|
الثبات: |
الاستمرارية والموضوعية. |
|
العدل: |
المكافأة بقدر الإنجاز. |
|
المعايير: |
وجود معايير وأسس واضحة. |
|
الشمولية: |
كافة الأفراد. |
رد: مبادئ الحفز (التحفيز)
مقال ممتاز و يا حبذا لو اتكون هناك أمثلة
مقدمة:
إن الدراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية... (مشاركات: 13)
لقد وضع الكثير من مدراء الشركات والمنظمات العالمية مجموعة من الآراء الرائدة في مجال الإبتكار والإبداع، وحتى تكون المنظمات نامية، وأساليبها مبدعة وخلاّقة، ينبغي مراعاة بعض المبادئ الأساسية فيها سواء... (مشاركات: 0)
السلام عليكم...
اخوانى واحبتى مطلوب اساليب جديدة فى الحفز مثل (( فكرة الرجل المثالى ))...
وبارك الله فيكم.... (مشاركات: 6)
يتناول موضوع الحفز تفسير أسباب قيام الفرد بعمل ما بحماس و اندفاع بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الاندفاع عند شخص آخر أو للشخص نفسه في مراحل زمنية معينة .
إن هذا الاختلاف السلوكي يمكن تفسيره جزئياً... (مشاركات: 1)
ان للادارة دور هام واساسي ومحوري في حفز الموظفين ودفعهم لزيادة الانتاج وتحسين نوعيته كما لاهتمامها بالفرد وتعاملها معه والاخذ بمشاعره وطموحاته يفترض ان تؤثر ايجابيا بسلوك الفرد وتحفزه على التعامل... (مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
رد مع اقتباس
