الموضوع: أساليب وطرق الحفز
أساليب وطرق الحفز
رغبة من الإدارات بالعمل لزيادة الإنتاج، فيتوجب على المدراء السعي باستمرار لتحقيق هذه الغاية باستخدام الأساليب التي تساعد على تحقيق الهدف والتي نورد منها على سبيل المثال لا الحصر:-
تصميم الوظائف: ويتضمن
1. إضافة مهام جديدة للوظيفة:
إضافة واجبات ومهام أخرى للعمل الذي يقوم به الفرد على نفس المستوى الإداري بدلاً من أن يقتصر القيام بعمل محدد متخصص، وهذا يؤدي إلى قتل الروتين والملل ويشجع على حفز الأفراد.
2. إثراء الوظيفة:
بمعنى إعطاء العاملين فرصاً أكثر وحرية أوسع في تخطيط وتنظيم ومراقبة العمل.
3. التدوير الوظيفي:
ويعني أن يقوم الموظف بعدة وظائف لأغراض التنويع واكتساب مهارات متعددة.
4. وضع الأهداف:
المشاركة في وضع الأهداف وتلقي التغذية الراجعة بصفة مستمرة مما يسهم في تنمية مهاراته وقدرات وتحسين أدائه وإشعاره بأهميته وغرس الثقة فيه إلى جانب ما يحصل عليه من مكافآت أو حوافز نتيجة لتحقيق الأهداف.
5. هندسة الوظائف:
بحيث تصبح الوظيفة أكثر حيوية.
6. الربط بين الجانبين الفني والاجتماعي:
منح فريق العمل المسئولية والصلاحية لإنجاز المهام دون تدخل من الرؤساء – والموازنة بين الجانب الفني والاجتماعي للوظيفة.
تحتاج تنمية الموارد البشرية إلى التخطيط السليم للتعليم والتدريب والتأهيل والاهتمام بالغذاء السليم والرعاية الصحية والاجتماعية ومزج الموارد البشرية بعضها ببعض مع بقية الموارد المتاحة الأخرى الطبيعية.... (مشاركات: 0)
يسر مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q space training)
أن يعلن عن الدورة التدريبية المميزة
أساليب وطرق قياس اداء العاملين وفق مقاييس الجدارة الوظيفيةوذلك لمدة خمسة أيام
الأهداف العامة :
... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."أساليب وطرق تقييم الظواهر الغير طبيعية والمشتبه بها"
خلال الفترة من 15-19 يونيو 2014
والمزعم انعقاده في مدريد
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات... (مشاركات: 0)
.
أساليب وطرق العمل
https://www.mediafire.com/?vu0rl5rpa35b1hl (مشاركات: 0)
مفهوم وتعريف الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .
كمدخل لتعريف الباحثين عن العمل بوجود فرص... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم