الموضوع: استخدام أسلوب الإدارة بالأهداف في تحفيز الموظفين
استخدام أسلوب الإدارة بالأهداف في تحفيز الموظفين
استخدام أسلوب الإدارة بالأهداف:
بغـرض:
- تحسين مشاركة المرؤوسين.
- رفع روح المرؤوسين المعنوية.
- التعلم المستمر.
مراجعة وتقويم الأداء:
دور الموظف |
دور المدير |
يساهم في تحديد الأهداف ومعايير الأداء. هذا الدور عبارة عن عقد داخلي مع النفس للولاء للفريق وللإنجاز باسم الفريق. |
يتأكد من أن أهداف الفريق يمكن تحقيقها، ولكن لها طابع التحدي لتتناسب مع احتياجات المنظمة. |
يطور طرق وأساليب مناسبة لقياس الأداء، ومعايير للضبط والمتابعة. |
يساعد في خلق توازن بين قياس الأداء والضبط. |
يحدد الخطوات والعمليات المطلوبة لتحقيق الأهداف وفق المعايير المحددة. |
يشارك الأعضاء في اختبار قدرة الخطوات والعمليات على تحقيق الأهداف. |
يحدد المشاركة المطلوبة من قبل الزملاء في وحدات المنظمة الأخرى. |
يراجع ما هو مطلوب من مشاركة وتعاون من قبل الآخرين ويساعد في تحقيق ذلك. |
يقدم تقارير إنجاز بشكل دوري، ويسعى للحصول على تغذية مرتدة ومساعدة عند الحاجة، ويعدل الخطط حسب الضرورة. |
يتابع الإنجاز ويساعد في معالجة المشكلات، ويتأكد من أن الأهداف تم تحقيقها، ويجري التعديلات المناسبة. |
وضوح هذه الأدوار والتزام كل من قائد الفريق والأعضاء بالدور المحدد له دون تداخل وعمل كل من القائد والأعضاء على القيام بدوره بشكل فعال سيؤدي إلى نجاح الفريق، كما سيؤدي إلى حماس أعضاء الفريق للعمل وحفزهم على الأداء، لأن ذلك سيساهم في خلق مناخ مساند وملائم للعمل. ولكي ينجح القائد في استثمار هذا المناخ وحفز أعضاء الفريق، يجب القيام بالتالي بالإضافة للقيام بدور القائد بشكل فعال:-
- التأكد من أن كل عضو يفهم الدور المطلوب منه وما هو متوقع منه من أداء.
- معرفة أعضاء الفريق بشكل جيد ومعرفة احتياجات كل منهم للعمل على إشباعها.
- تقديم التدريب المناسب الذي يساهم في تطوير مهارات الأعضاء وتمكينهم من الأداء بشكل فعال.
- توفير الموارد اللازمة للفريق لأداء ما هو مطلوب منه بيسر وسهولة.
- تشجيع الأعضاء وحثهم بشكل دوري على الإنجاز ومشاركتهم في تحقيق ذلك.
- تقدير الإنجاز في الوقت المناسب ومكافأة الإنجازات التي يكون لها دور واضح في تحقيق الفريق لأهدافه.
ضع أهدافًا أسبوعية أصغر.
أنت تريد طموحًا كبيرًا من موظفيك بالتأكيد، ولكن ضع أهدافًا أصغر طوال الطريق كخطوة لإبقاء موظفيك عليه، فبدلًا من التركيز مثلًا على ربح مليار دولار هذه السنة ركز على كسب 100... (مشاركات: 0)
أسلوب الحيلة
عندما أنقذ واشنطن البلاد باستخدام أسلوب الحيلة:
بعد حرب الثورة لم يكن تسريح الجيش الأمريكي قد تم، وتباطأ الكونجرس في صرف الأجور المستحقة له، وكان الكونجرس قد وعد بتصحيح العديد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا"
خلال الفترة من 20– 24 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
... (مشاركات: 0)
ثاني المراحل هو أن تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بتوضيح وشرح الآتي:
• تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بشرح وتوضيح كيف يستخدم المقيِّم أسلوب تقييم أداء الموارد البشرية الذي... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.