النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الفرق بين التمكين والتفويض

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

الفرق بين التمكين والتفويض

التمكيـن:

  • الاتصال المفتوح مع المرؤوسين في المسائل المتعلقة بالعمل وتشجيع المرؤوسين للتعبير عن آرائهم بصراحة.
  • إتاحة الفرصة للمرؤوسين للتعبير عن شعورهم.
  • المرونة في الإجراءات.
  • إشعار المرؤوس بأهميته.
  • استطلاع آراء المرؤوسين بصفة مستمرة.
  • الاحتفال والاعتراف بالنجاحات والإنجازات.
  • منح المرؤوسين السلطة المناسبة لخدمة العميل.
  • منح الموظفين الفرصة لاتخاذ القرار.
  • إعطاء المرؤوسين الشعور بأنهم يؤدون عملهم دون رقابة من أحد.
  • إتاحة الفرصة للمرؤوسين للقيام بما يرونه مناسباً.
  • تقديم الخدمة للعميل دون الانتظار لقرار من الرئيس الأعلى.
  • غرس الشعور بالثقة عن المرؤوسين.


التفويض:
× التفويض هو عملية إعطاء السلطات من قبل الإدارة العليا للمرؤوسين.

  • تنمية مهارات المرؤوسين.
  • حفز المرؤوسين وتنمية الشعور بالملكية لديهم.
  • زيادة الإنتاجية.
  • عدم التركيز على الأمور الهامشية.
  • راحة مستحبة من الروتين.
  • إتاحة الفرصة للمناقشة والمشاركة.

#2
الصورة الرمزية نبيل عباس
نبيل عباس غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
62

رد: الفرق بين التمكين والتفويض

احسنت استاذ الموضوع مهم وبحاجة لتفاصيل اكثر مع شكري وتقديري

#3
الصورة الرمزية alisobehy29
alisobehy29 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
10

رد: الفرق بين التمكين والتفويض

شكرا لك علي هذه المعلومات

إقرأ أيضا...
تمرين لقياس مهاراتك في التركيز والتنظيم والتخطيط والتفويض

1 - أجب على كل من الأسئلة التالية (هناك أربع حلقات لكل منها 10 أسئلة). لتقسيم قدراتك على التركيز والتنظيم والتخطيط والتفويض. ملاحظة: عندما تصل إلى مهارات التفويض أجب على سلسلة... (مشاركات: 1)


مَبدئي (التنويب والتفويض) الإداريين

18103 أ- مبدأ/ التنويب الإداري موقع "نائب المدير"؛ يُسمَّى أيضاً بـ"مساعد المدير" أو "السلطة المُساعِدة" أو "مدير مكتب المدير" أو "الوكيل"، ويقتضي أن يَكون للمدير نائباً عنه، يُخَوِّلُه ببعضِ... (مشاركات: 0)


تنظيم الاجتماعات واللجان وادارة الوقت والتفويض والتنسيق الفعال

دورات تدريبية في السكرتارية وإدارة المكاتبSecretarial & Office Management. يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا نقدم لكم الدورة التدريبية... (مشاركات: 0)


نماذج التمكين وخطوات عملية التمكين

نماذج التمكين لبلوغ أو الاقتراب من التمكين تحتاج كل منظمة أن تتفهم التمكين وفقاً لظروفها ومحيط البيئة الداخلية والخارجية. وتظهر مراجعة للأدبيات أمثلة لمختلف نماذج التمكين والتي يمكن أن تساعد على... (مشاركات: 0)


حقيقة الفشل بين المدير والتفويض

بالرغم من المزايا الكثيره للتفويض ,فإن كثير من المديرين يرفضوا ان يفوضوا اى من مسئولياتهم لأحد ويتحملوا اعباء كثيره تعطلهم عن عمل ما هوذات أولويه أهم . الآتى يعتبر من أهم الأسباب... (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة الاساليب الحديثة لادارة ضغوط العمل وتقليل اثارها

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل


دبلوم إعداد أخصائي تغذية الرياضيين

بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.


دبلومة تصميم وتشغيل وصيانة أعمال اللاندسكيب

برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب


دورة مهارات كتابة وتصميم التقارير

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.


دورة ادارة مخاطر الاستثمار وهيكل التمويل

برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات


أحدث الملفات والنماذج