تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لدي اسفسار بخصوص حساب الرواتب والتصفية ارجو من لدية خبره وعلم كافي ان يفيدنا
السؤال الاول/ كيف يتم حساب راتب الموظف هل بعدد ايام الشهر الفعلي ام 30 يوم لكل الشهور؟
السؤال الثاني/ في حال تصفية مستحقات موظف هل هل يتم حسابها على عدد ايام الشهر الفعلي ام على 30 يوم؟ مثال لدي موظف باشر عمله في تاريخ 20/01/2021 وترك العمل في تاريخ 31/01/2021 هل يتم حساب عدد ايام العمل 11يوم على اساس (الشهر30يوم) ام 12 يوم على اساس (عدد ايام الشهر الفعلي وهو 31يوم)
ولكم كل الشكر...
السلام عليكم
بخصوص حساب مرتبات الشهرفيكون علي اساس ان الشهر30 يوم لجميع الشهور.
أما بصوص تصفية الموظف فيتم حسابه علي اساس أيام العمل الفعلية . اي في هذه الحالة التي اشرت اليها فيكون للموظف الحق في 12 يوم عمل
السلام عليكم اخواني اريد مكافأة الموظفين بطريقة حلوه بدون الطريقة الاعتيادية الي هي المادية انا ابي افكار عن تحفيزهم بأي طريقة كانت مثلا انا اتعاقد مع مركز صالون مشهور في جدة واقله اني ابي... (مشاركات: 0)
كل سنة وانتم طيبين هل هناك طريقة ثابتة لتوزيع مفردات الراتب الخاص بالعامل الى أجر أساسى ومتغير؟؟ يعنى مثلا لو عندى راتب عامل 2500 جنية...ايه الضوابط اللى ممكن تحكم عملية توزيع مفردات هذه الراتب... (مشاركات: 2)
السلام عليكم اخواني انا ابي حل من عندكم وواضح الحين ابي احسب الرواتب الاساسية والبدلات راتب موظف مثلا 5000 ابي اعرف البدلات من الاساسي الطريقة النظامية في مكتب العمل السعودي الله يجزاكم... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الافاضل انا من المهتمين بعلم الاداره و كثير المطالعه في هذا المجال و اردت مواصلة دراستي في هذا المجال واردت ان استفسر هل علم الاداره تخصص منفصل عن غيره... (مشاركات: 1)
برجاء من السادة المتخصصين فى الرد على الاستفسارت الاجابة اذا تكرم ماذا لو قام موظف يتضاقى راتب كبير فى الشركة وقد صرح براتبه لبعض العاملين او اصدقاء داخل العمل ؟ كيف يتصرف مسئول الموارد البشرية ؟... (مشاركات: 1)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
رد مع اقتباس