النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ماهي العوامل أو الأسباب التي تؤدي إلى تنوع أو إختلاف القرارات الإدارية ؟

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    المشاركات
    7,514
    # ماهي العوامل أو الأسباب التي تؤدي إلى تنوع أو إختلاف القرارات الإدارية ؟
    - التعدد والتباين في أساليب إتخاذ القرارت الإدارية هو الذي يؤدي إلى وجود إختلاف في أنواع القرارت ، وتختلف القرارت بإختلاف :
    1. طبيعة المشكلة التي يتم حلها .
    2. المركز الوظيفي لمتخذ القرار .
    3. الأفراد الذين يتعامل معهم متخذ القرار .
    4. أساليب وطرق إتخاذ القرار .
    5. الظروف المحيطة بالقرار .
    6. الوقت المتاح لإتخاذ القرار .
    # لماذا نهتم بدراسة أنواع القرارات وتصنيفاتها المختلفة ؟
    لأن ذلك يؤدي إلى :
    1. تحديد الأسلوب الملائم لإتخاذ كل نوع .
    2. تحديد وسائل تنفيذ القرار .
    3. معرفة الآثار المترتبة على كل نوع من القرارات .
    · تصنيف القرارات من وجهة نظر علماء الإدارة :
    لا يوجد معيار ثابت ومحدد يمكن الإعتماد عليه لتصنيف القرارات .
    # أهم المعايير وأكثرها شيوعاً في الفكر الإداري لتصنيف القرارات – 10 معايير :
    1. تصنيف القرارات من حيث القائم بإتخاذها :
    تنقسم إلى نوعين : القرارات الفردية والقرارات الجماعية .
    وتوجد 3 مداخل لإتخاذ القرارات الجماعية ، تختلف فيما بينها في درجة تأثير أفراد الجماعة على القرار النهائي :
    A. أفراد الجماعة ينصحون المدير وهو الذي يتخذ القرار ، أي إبداء النصيحة أو الإقتراحات للمدير الذي يدير اللجنة أو الإجتماع ، ثم ينفرد المدير بمسؤولية إتخاذ القرار وقد يأخذ أو لا يأخذ برأي أفراد الجماعة .
    B. الموافقة بالإجماع : حيث يتم موافقة كل أفراد الجماعة على القرار ، حيث يتم طرح المشكلة ولا يتم إتخاذ القرار النهائي إلا بموافقة جميع الأعضاء .
    C. الموافقة بالأغلبية : لا يلزم إجماع كل أفراد الجماعة ولكن بالأغلبية ، وفي حالة وجود عدد زوجي من الأفراد داخل الجماعة وإنقسام العدد إلى نصفين يرجّح الجانب الذي به المدير أو الرئيس .
    2. تصنيف القرارات وفقاً للوظائف الأساسية في المنظمة :
    · قرارات خاصة بالموارد البشرية مثل : الإختيار والتعيين والترقية والنقل ..
    · قرارات خاصة بالإنتاج مثل : قرارات إختيار موقع المصنع ، تخصيص موارد الإنتاج ..
    · قرارات التسويق مثل : تحديد سعر المنتج ومنافذ التوزيع ..
    · قرارات التمويل مثل : تحديد مصادر التمويل طويلة الأجل – قصيرة الأجل ..
    · قرارات تتعلق بالوظيفة الإدارية مثل المركزية واللامركزية في وضع معايير الرقابة ..
    3. تصنيف القرارات وفقاً لأهميتها :





    يرجى تنزيل المرفق لاستكمال الموضوع


    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/hrdiscussion
    https://twitter.com/hrdiscussion

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Feb 2010
    المشاركات
    479
    السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
    اخى العزيز الاستاذ / محمد احمد اسماعيل
    تحيه طيه وبعد
    موضوع فوق الممتاز ورائع واسمح لى بنقله للاستفاده
    وكل عام وانت بخير حال والف صحه ورمضان كريم

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Oct 2009
    المشاركات
    2,456
    انت دائما متمييز شكرا لك ولك تحياتي ..................................