الموضوع: فترة الاختبار للموظفين الجدد
فترة الاختبار للموظفين الجدد
فتره الاختبار
١- فتره الاختبار من الحاجات المهمه جدا لاي شركه ولاي موظف جديد وبيتم إهمالها من الجميع لأسباب غير مفهومه
٢- الشركه اذا عندها نظام قوي ولائحه قويه لتقييم فتره الاختبار ووصف وظيفي قوي و kpi's قويه مش هتحتاج ٣ شهور عشان تقدر تقيم العنصر الجديد ومدي كفائته يمكن شهر واحد يكون كفايه لكن اللي بيحصل غير كدا
٣- اذا المدير المباشر مقدرش يقيم الموظف الجديد كويس في الانترفيو وكمان مش قادر يقيمه بشكل كامل طول ال ٣ شهور يبقي المشكله فيه هو مش في الموظف الجديد
٤- الموظف الجديد نفسه مش هيحتاج ٣ شهور عشان يقدر يقيم الشركه ويقرر هيرتاح فيها ولا لا الأمور بتبان مع الانترفيو ومع اول يوم عمل بالكتير
٥- الطرفين بيهملو فتره الاختبار وبتحصل المشاكل بعد كده مع أن الحل موجود عشان كده في حاجه غلط
عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية... (مشاركات: 33)
هل يجوز قانونيا اختبار عامل مرة أخرى لمدة 3 شهور فى حالة اذا تم ترقيته الى وظيفة فى المستوى الأعلى ولكن فى نفس المجال (مثلا من موظف مشتريات الى مشرف مشتريات)؟ (مشاركات: 2)
ما هى الخطوات العلميه الصحيحة المتبعة مع موظف فى اول شهر تغيب عن العمل لمدة ثلاث ايام بدون عذر مقبول
أرجو اجابة تفصيلية سندا لقانون العمل
شكرا (مشاركات: 1)
ما هو نص القانون فى
الاجازات المرضية فى قانون العمل المصرى اثناء فترة الاختبار؟؟؟؟؟ (مشاركات: 1)
المصدر :
فترة الاختبار - Law For All
ما هو المقصود بعقد العمل تحت الإختبار؟
"عقد العمل تحت الإختبار هو عقد يبرمه صاحب العمل والعامل، ويضمناه شرط التجربة، بمعنى أن من تقرر هذا الشرط لمصلحته... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي