الموضوع: فترة الاختبار للموظفين الجدد
فترة الاختبار للموظفين الجدد
فتره الاختبار
١- فتره الاختبار من الحاجات المهمه جدا لاي شركه ولاي موظف جديد وبيتم إهمالها من الجميع لأسباب غير مفهومه
٢- الشركه اذا عندها نظام قوي ولائحه قويه لتقييم فتره الاختبار ووصف وظيفي قوي و kpi's قويه مش هتحتاج ٣ شهور عشان تقدر تقيم العنصر الجديد ومدي كفائته يمكن شهر واحد يكون كفايه لكن اللي بيحصل غير كدا
٣- اذا المدير المباشر مقدرش يقيم الموظف الجديد كويس في الانترفيو وكمان مش قادر يقيمه بشكل كامل طول ال ٣ شهور يبقي المشكله فيه هو مش في الموظف الجديد
٤- الموظف الجديد نفسه مش هيحتاج ٣ شهور عشان يقدر يقيم الشركه ويقرر هيرتاح فيها ولا لا الأمور بتبان مع الانترفيو ومع اول يوم عمل بالكتير
٥- الطرفين بيهملو فتره الاختبار وبتحصل المشاكل بعد كده مع أن الحل موجود عشان كده في حاجه غلط
عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية... (مشاركات: 33)
هل يجوز قانونيا اختبار عامل مرة أخرى لمدة 3 شهور فى حالة اذا تم ترقيته الى وظيفة فى المستوى الأعلى ولكن فى نفس المجال (مثلا من موظف مشتريات الى مشرف مشتريات)؟ (مشاركات: 2)
ما هى الخطوات العلميه الصحيحة المتبعة مع موظف فى اول شهر تغيب عن العمل لمدة ثلاث ايام بدون عذر مقبول
أرجو اجابة تفصيلية سندا لقانون العمل
شكرا (مشاركات: 1)
ما هو نص القانون فى
الاجازات المرضية فى قانون العمل المصرى اثناء فترة الاختبار؟؟؟؟؟ (مشاركات: 1)
المصدر :
فترة الاختبار - Law For All
ما هو المقصود بعقد العمل تحت الإختبار؟
"عقد العمل تحت الإختبار هو عقد يبرمه صاحب العمل والعامل، ويضمناه شرط التجربة، بمعنى أن من تقرر هذا الشرط لمصلحته... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .