الموضوع: كلمات محفزة لفريق العمل نقلا عن كبار المديرين في العالم
كلمات محفزة لفريق العمل نقلا عن كبار المديرين في العالم
٣٧ اقتباسًا مُحفزًا لإلهام فريقك
عندما تصبح الأمور صعبة ، فأحيانًا تحتاج إلى بعض اللآلئ الإضافية من الحكمة للمساعدة في تشجيع وتحفيز فريقك. فيما يلي 37 اقتباسًا تحفيزيًا مفضل لدينا.
- "إذا لم تأت سفينتك إليك، فاسبح اليها". - جوناثان وينترز
- "المكان الوحيد الذي يأتي فيه النجاح قبل العمل هو في القاموس." - فيدال ساسون
- "اسلم طريقة للبدء هي التوقف عن الحديث والبدء بالعمل." - والت ديزني
- "لا تدع أي شعور بالإحباط يفترسك، في النهاية أنت متأكد من النجاح." – ابراهام لينكولن
- "لا يمكنك بناء السمعة على ما ستفعله." - هنري فورد
- "لا يمكنني تغيير اتجاه الريح ، ولكن يمكنني ضبط أشرعتي للوصول دائمًا إلى وجهتي". - جيمي دين
- "افعل أو لا تفعل، لا توجد محاولة." – يودا
- "قم ببناء أحلامك الخاصة ، أو سيقوم شخص آخر بتوظيفك لبناء أحلامك." - فرح جراي
- "آمن بأنك تستطيع وستصبح في منتصف الطريق". - ثيودور روزفلت.
- "حتى ولو كنت في المسار الصحيح ، ستدهس إذا مكثت في مكانك".- ويل روجرز
- "يضيع معظم الناس الفرصة لأنهم يرتدون ملابس العمل و يتظاهرون وكأنهم يعملون " - توماس أديسون
- "يسلط العمل الجاد الضوء على شخصية الناس: بعضهم يرفعون عن سواعدهم، والبعض يرفعون أنوفهم، والبعض الآخر لا يحضر على الإطلاق." - سام إيوينج
- "هل تعرف ماذا يحدث عندما تعطي المماطلة فكرة جيدة؟ لا شيء.-دونالد غاردنر
- "إن مأساة الحياة لا تكمن في عدم تحقيق هدفك. المأساة تكمن في عدم وجود أهداف للوصول إليها ". - بنجيامين ميس
- "العمل هو المفتاح الأساسي لكل النجاح". - بابلو بيكاسو
- “أجد أنه كلما عملت بجد كلما حالفني الحظ أكثر” - توماس جيفرسون.
- "الحياة تبدأ في نهاية منطقة الراحة الخاصة بك." - نيل دونالد والش
- "لا شيء في العالم أكثر شيوعا من الأشخاص الفاشلين الذين يملكون مواهب". - غير معروف
- "إن سر المضي قدما هو البدء". - مارك توين
- "إن الإبداع يميز ما بين قائد والتابع". - ستيف جوبز
- "إن وظيفة القيادة هي إنتاج المزيد من القادة ، وليس المزيد من المتابعين". - رالف نادر
- "المحارب الناجح هو الرجل العادي، مع تركيز أشبه بالليزر". - بروس لي
- "عليك أن تتوقع من نفسك أشياء عظيمة قبل أن تتمكن من القيام بها". - مايكل جوردن
- "كن بائساً. أو حفِّز نفسك. مهما كان ما يجب القيام به، فهو دائمًا اختيارك. " - واين داير
- "ربما يتعين عليك أن تخوض معركة أكثر من مرة للفوز بها". - مارغريت تاتشر
- "أفضل وقت لزراعة شجرة كان منذ 20 سنة. ثاني أفضل وقت للزراعة هو الآن " - مثل صيني
- "أنا لست نتاجا لظروفي. أنا نتاج لقراراتي". - ستيفن كوفي
- "هناك وسيلة واحدة لتجنب الانتقادات: لا تفعل شيئا ولا تقل شيئا ولا تكون شيئا. "- أرسطو
- "نحن بحاجة إلى أن نقبل أننا لن نتخذ دائما القرارات الصحيحة، أننا سننتهك أحيانا، مع إدراك أن الفشل ليس عكس النجاح، بل هو جزء من النجاح". - أريانا هوفينغتون
- "يمكنك أن تفشل فيما لا تريده لذا فقد تسنح لك الفرصة للقيام بما تحب". - جيم كاري
- "أود أن أقول لك إن كل شيء يتحسن. ولكن أنت الشخص الذي يتحسن" - جوان ريفرز
- "في بعض الأحيان لن تعرف قيمة لحظة ما حتى تصبح ذكرى". - الدكتور سوس
- "مشكلة معظمنا هو أننا نفضل أن يقضي علينا المديح على أن ينقذنا النقد". - نورمان فنسنت بيرل
- "لقد فشل الخبير أكثر من المبتدئ" – ستيفن مكراني
- “الطريق الطبيعي طريق معبّد: من المريح السير فيه ، لكن لا تنمو زهور عليه”. – فينسنت فان جوخ
لا يتبع المدراء العظماء أي قاعدة تقليدية عند التعامل مع اختيار الموظفين وتحفيزهم وتطويرهم. لذا ، ذكر ماركوس باكنجهام وكيرت كوفمان في كتاب "أولاً ، اكسر جميع القواعد: هذا ما يفعله أعظم المديرين في... (مشاركات: 0)
أعلنت جوجل للتوعن خمسة أسرار خاصة بقسم الموارد البشرية لاختيار وتطوير تطوير كبار المديرين
بالنسبة للمبتدئين، من الخطأ الاعتقاد بأنه يجب ترقية موظف صاحب الأداء العالى إلى منصب إدارى.
في أحد... (مشاركات: 0)
يصبح مخموراً بقوة السلطة (قوة وظيفية) – السلطة الضعيفة ساعدته كثيراً, وتعد من السهل إساءة إستخدامها. عندما يحاول الكثير من الأشخاص لإسعادك, فإنه شىئ جذاب لإستغلال تلك الميزة.
ولكن يدرك أفضل المديرين... (مشاركات: 0)
تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة.
حيث يظهر نظام... (مشاركات: 0)
يتناول هذا الاصدار عدد من الكلمات المأثورة لأشهر المدراء التنفيذيين حول العالم. اختزلت هذه الكلمات القصيرة دروساً عظيمة في الادارة والقيادة والتحفيز والنجاح وادارة التغيير. انها خلاصة تجارب ومواقف... (مشاركات: 85)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.