الموضوع: كلمات محفزة لفريق العمل نقلا عن كبار المديرين في العالم
كلمات محفزة لفريق العمل نقلا عن كبار المديرين في العالم
٣٧ اقتباسًا مُحفزًا لإلهام فريقك
عندما تصبح الأمور صعبة ، فأحيانًا تحتاج إلى بعض اللآلئ الإضافية من الحكمة للمساعدة في تشجيع وتحفيز فريقك. فيما يلي 37 اقتباسًا تحفيزيًا مفضل لدينا.
- "إذا لم تأت سفينتك إليك، فاسبح اليها". - جوناثان وينترز
- "المكان الوحيد الذي يأتي فيه النجاح قبل العمل هو في القاموس." - فيدال ساسون
- "اسلم طريقة للبدء هي التوقف عن الحديث والبدء بالعمل." - والت ديزني
- "لا تدع أي شعور بالإحباط يفترسك، في النهاية أنت متأكد من النجاح." – ابراهام لينكولن
- "لا يمكنك بناء السمعة على ما ستفعله." - هنري فورد
- "لا يمكنني تغيير اتجاه الريح ، ولكن يمكنني ضبط أشرعتي للوصول دائمًا إلى وجهتي". - جيمي دين
- "افعل أو لا تفعل، لا توجد محاولة." – يودا
- "قم ببناء أحلامك الخاصة ، أو سيقوم شخص آخر بتوظيفك لبناء أحلامك." - فرح جراي
- "آمن بأنك تستطيع وستصبح في منتصف الطريق". - ثيودور روزفلت.
- "حتى ولو كنت في المسار الصحيح ، ستدهس إذا مكثت في مكانك".- ويل روجرز
- "يضيع معظم الناس الفرصة لأنهم يرتدون ملابس العمل و يتظاهرون وكأنهم يعملون " - توماس أديسون
- "يسلط العمل الجاد الضوء على شخصية الناس: بعضهم يرفعون عن سواعدهم، والبعض يرفعون أنوفهم، والبعض الآخر لا يحضر على الإطلاق." - سام إيوينج
- "هل تعرف ماذا يحدث عندما تعطي المماطلة فكرة جيدة؟ لا شيء.-دونالد غاردنر
- "إن مأساة الحياة لا تكمن في عدم تحقيق هدفك. المأساة تكمن في عدم وجود أهداف للوصول إليها ". - بنجيامين ميس
- "العمل هو المفتاح الأساسي لكل النجاح". - بابلو بيكاسو
- “أجد أنه كلما عملت بجد كلما حالفني الحظ أكثر” - توماس جيفرسون.
- "الحياة تبدأ في نهاية منطقة الراحة الخاصة بك." - نيل دونالد والش
- "لا شيء في العالم أكثر شيوعا من الأشخاص الفاشلين الذين يملكون مواهب". - غير معروف
- "إن سر المضي قدما هو البدء". - مارك توين
- "إن الإبداع يميز ما بين قائد والتابع". - ستيف جوبز
- "إن وظيفة القيادة هي إنتاج المزيد من القادة ، وليس المزيد من المتابعين". - رالف نادر
- "المحارب الناجح هو الرجل العادي، مع تركيز أشبه بالليزر". - بروس لي
- "عليك أن تتوقع من نفسك أشياء عظيمة قبل أن تتمكن من القيام بها". - مايكل جوردن
- "كن بائساً. أو حفِّز نفسك. مهما كان ما يجب القيام به، فهو دائمًا اختيارك. " - واين داير
- "ربما يتعين عليك أن تخوض معركة أكثر من مرة للفوز بها". - مارغريت تاتشر
- "أفضل وقت لزراعة شجرة كان منذ 20 سنة. ثاني أفضل وقت للزراعة هو الآن " - مثل صيني
- "أنا لست نتاجا لظروفي. أنا نتاج لقراراتي". - ستيفن كوفي
- "هناك وسيلة واحدة لتجنب الانتقادات: لا تفعل شيئا ولا تقل شيئا ولا تكون شيئا. "- أرسطو
- "نحن بحاجة إلى أن نقبل أننا لن نتخذ دائما القرارات الصحيحة، أننا سننتهك أحيانا، مع إدراك أن الفشل ليس عكس النجاح، بل هو جزء من النجاح". - أريانا هوفينغتون
- "يمكنك أن تفشل فيما لا تريده لذا فقد تسنح لك الفرصة للقيام بما تحب". - جيم كاري
- "أود أن أقول لك إن كل شيء يتحسن. ولكن أنت الشخص الذي يتحسن" - جوان ريفرز
- "في بعض الأحيان لن تعرف قيمة لحظة ما حتى تصبح ذكرى". - الدكتور سوس
- "مشكلة معظمنا هو أننا نفضل أن يقضي علينا المديح على أن ينقذنا النقد". - نورمان فنسنت بيرل
- "لقد فشل الخبير أكثر من المبتدئ" – ستيفن مكراني
- “الطريق الطبيعي طريق معبّد: من المريح السير فيه ، لكن لا تنمو زهور عليه”. – فينسنت فان جوخ
لا يتبع المدراء العظماء أي قاعدة تقليدية عند التعامل مع اختيار الموظفين وتحفيزهم وتطويرهم. لذا ، ذكر ماركوس باكنجهام وكيرت كوفمان في كتاب "أولاً ، اكسر جميع القواعد: هذا ما يفعله أعظم المديرين في... (مشاركات: 0)
أعلنت جوجل للتوعن خمسة أسرار خاصة بقسم الموارد البشرية لاختيار وتطوير تطوير كبار المديرين
بالنسبة للمبتدئين، من الخطأ الاعتقاد بأنه يجب ترقية موظف صاحب الأداء العالى إلى منصب إدارى.
في أحد... (مشاركات: 0)
يصبح مخموراً بقوة السلطة (قوة وظيفية) – السلطة الضعيفة ساعدته كثيراً, وتعد من السهل إساءة إستخدامها. عندما يحاول الكثير من الأشخاص لإسعادك, فإنه شىئ جذاب لإستغلال تلك الميزة.
ولكن يدرك أفضل المديرين... (مشاركات: 0)
تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة.
حيث يظهر نظام... (مشاركات: 0)
يتناول هذا الاصدار عدد من الكلمات المأثورة لأشهر المدراء التنفيذيين حول العالم. اختزلت هذه الكلمات القصيرة دروساً عظيمة في الادارة والقيادة والتحفيز والنجاح وادارة التغيير. انها خلاصة تجارب ومواقف... (مشاركات: 85)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية