الموضوع: تطبيق تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات SWOT على الحياة الشخصية
تطبيق تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات SWOT على الحياة الشخصية
مثال لتحليل نقاط القوة والضعف والفرصة والتهديدات (SWOT): تحليل SWOT الشخصي
SWOT Analysis Example: Personal SWOT Analysis
إن أفضل طريقة لفهم تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات SWOT هي إلقاء نظرة على بعض أمثلة تحليل SWOT والبدء في رسم نموذجك الخاص. يمكنك الآن تعديل مثال تحليل SWOT أدناه باستخدام أداة تحليل SWOT عبر الإنترنت الخاصة بـ Visual Paradigm.
عناصر تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات (SWOT)
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) هو الدراسة التي تجريها المنظمة لتحديد نقاط القوة والضعف الداخلية لديها ، فضلاً عن الفرص والتهديدات الخارجية.
- نقاط القوة والضعف عوامل جوهرية. يمكنك التحكم فيها ويمكنك إجراء التغييرات اللازمة من وقت لآخر.
- الفرص والتهديدات خارجية. إنهم يعتمدون على السوق الأكبر، خارج شركتك. يمكنك الاستفادة من الفرص والحماية من التهديد من خلال تحليل SWOT المناسب.
كما يوضح اسمه، يفحص التحليل الرباعي SWOT أربعة عناصر:
- مواطن القوة: الخصائص والموارد الداخلية التي تدعم تحقيق نتيجة ناجحة.
- نقاط الضعف: الخصائص والموارد الداخلية التي تعمل عكس النتيجة الناجحة.
- الفرص: العوامل الخارجية التي يمكن للكيان الاستفادة منها أو استخدامها لصالحه.
- التهديدات: عوامل خارجية يمكن أن تعرض نجاح الكيان للخطر.
كيفية إجراء تحليل SWOT (نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات)؟
يمكنك إجراء تحليل SWOT بسهولة باستخدام برنامجVisual Paradigm Online. إليك عدة خطوات سريعة:
- قم بإنشاء رسم تخطيطي لتحليل SWOT (نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات).
- قم بإنشاء مربعات لإدراج تحليل SWOT
- حدد مواطن القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة بشركتك، وقم بإدراجها في الأجزاء المقابلة لها.
- بمجرد اكتمال الرسم التخطيطي، يمكنك حفظه في مساحتنا السحابية للوصول إليه في المستقبل. يمكنك أيضًا تصدير عملك إلى صورة (JPG ، PNG ، PDF ، SVG ، إلخ) ومشاركتها مع زملائك في العمل
تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR)
التركيز على الإيجابيات و فتح الفرص
"من المفيد توخي الحذر"، "عدم التأثر كثيرا"، هى عبارات قد تكون سمعتها مرارًا و تكرارًا في أرجاء غرفة الإجتماعات،... (مشاركات: 1)
Development Dialogue
(Line Employees)
Name:
Date: (مشاركات: 0)
اهلا بكم
هذا النموذج يستخدم في اجراء تحليل SOWT الذي يستخدم كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجالات كإدارة الأعمال والتسويق والتنمية البشرية وغيرها. وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه الأربعة... (مشاركات: 7)
تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز... (مشاركات: 1)
"إحرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه لا تعدلها مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"Miguel Cervantes
الخطوة الأولى فى عملية التخطيط الاستراتيجى هى تحديد الموقف الحالى، ويتم استخدام عدد من الطرق... (مشاركات: 15)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات