الموضوع: أمثلة للتهديدات Threats التي قد تعيق عملك التجاري
أمثلة للتهديدات Threats التي قد تعيق عملك التجاري
التهديدات: العوائق التي قد تعوق عملك
Threats: Obstacles That Can Trip Up Your Business
عادة ما تكون التهديدات في عملك هي أمر خارجي، والتهديدات هي واحدة من أربعة أجزاء في التحليل الرباعي الذي يشمل نقاط القوة والضعف والفرص، إذن ما هي تهديداتك؟ قد تتضمن التهديدات القوة النسبية للشركات المماثلة، ونقص المواد على مستوى الصناعة اللازمة لصنع منتجاتك أو الاقتصاد المتباطيء.
على عكس تحديد نقاط الضعف التي يصعب التعرف عليها بموضوعية، ما عليك سوى النظر حول العالم والتواصل مع الزملاء والعملاء للتعرف على تهديداتك.
والتي يمكن أن تشمل:
الأحوال الجوية: حيث تؤثر على الأعمال الموسمية التي تعتمد على ظروف جيدة.
الاقتصاد: إذا كنت تبيع شيئًا ما يحتاجه المستهلكون في أي اقتصاد، فستكون أفضل حالًا من الآخرين.
نقص المواد: تؤدي التوترات في بلد منتج للنفط إلى ارتفاع كبير في الأسعار، مما يرفع تكاليف الإنتاج لمصنعي البلاستيك وشركات النقل بالشاحنات وغيرها.
اختراق نظام الكمبيوتر الخاص بك: يمكن أن يؤدي ذلك إلى إيقاف موقع الويب الخاص بك لأيام خلال فترة بيع حاسمة.
العمالة القوية في صناعتك: هذا الأمر يمكن أن يجعل من الصعب العثور على العمال المهرة.
انقطاع الطلب في السوق: أعتقد أن Blockbuster تتخلف عن Netflix نظرًا لتأخر تشغيل المحتوى.
يجب أن تتصدى شركتك للتهديدات لخلق الفرص، بينما سيتعين عليها العمل حول أحداث أخرى لا يمكنها تغييرها.
إن خلق توقعات إيجابية في بيئة سلبية قد لا يؤدي إلى إحداث تغيير كبير في نشاطك التجاري فحسب، بل أيضًا في حياتك بأسرها.
وبدلًا من أن تهدر وقتك وطاقتك في التفكير في المشكلة، فكر بطريقة أكثر إيجابية..... (مشاركات: 0)
هنالك مجموعة من العوامل الخارجية التي تؤثر في عملية تخطيط الموارد البشرية و من أهمها "
ثانيا: العوامل الخارجية
1. عوامل اقتصادية:
تتأثر المنظمة بالأوضاع الاقتصادية الخارجية المحيطة بها كالتضخم... (مشاركات: 1)
و على الرغم من أهمية تخطيط الموارد البشرية إلا أن هنالك مجموعة من العوامل الداخلية و الخارجية التي تعيق عمليات التخطيط و التي من أبرزها "
المؤثرات الداخلية هي عبارة عن مجموعة من العوامل المؤسسية... (مشاركات: 0)
أنواع الحوافز
أولا : حوافز العمال
يتميز أداء العمال بسهولة القياس . وبالتالي فإن حساب حوافزهم يتميز بأنه واضح وأهم العمال الذين يسهل حساب الحوافز لهم أو قياس انتاجهم هم العمال في الورش... (مشاركات: 49)
السلام عليكم
من فضلكم أمثلة حول المجالات التالية:
الاختيار و التعيين.
المسؤولية و التفويض.
التعويض المادي و الضمان الاجتماعي. ... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.