الموضوع: أمثلة للتهديدات Threats التي قد تعيق عملك التجاري
أمثلة للتهديدات Threats التي قد تعيق عملك التجاري
التهديدات: العوائق التي قد تعوق عملك
Threats: Obstacles That Can Trip Up Your Business
عادة ما تكون التهديدات في عملك هي أمر خارجي، والتهديدات هي واحدة من أربعة أجزاء في التحليل الرباعي الذي يشمل نقاط القوة والضعف والفرص، إذن ما هي تهديداتك؟ قد تتضمن التهديدات القوة النسبية للشركات المماثلة، ونقص المواد على مستوى الصناعة اللازمة لصنع منتجاتك أو الاقتصاد المتباطيء.
على عكس تحديد نقاط الضعف التي يصعب التعرف عليها بموضوعية، ما عليك سوى النظر حول العالم والتواصل مع الزملاء والعملاء للتعرف على تهديداتك.
والتي يمكن أن تشمل:
الأحوال الجوية: حيث تؤثر على الأعمال الموسمية التي تعتمد على ظروف جيدة.
الاقتصاد: إذا كنت تبيع شيئًا ما يحتاجه المستهلكون في أي اقتصاد، فستكون أفضل حالًا من الآخرين.
نقص المواد: تؤدي التوترات في بلد منتج للنفط إلى ارتفاع كبير في الأسعار، مما يرفع تكاليف الإنتاج لمصنعي البلاستيك وشركات النقل بالشاحنات وغيرها.
اختراق نظام الكمبيوتر الخاص بك: يمكن أن يؤدي ذلك إلى إيقاف موقع الويب الخاص بك لأيام خلال فترة بيع حاسمة.
العمالة القوية في صناعتك: هذا الأمر يمكن أن يجعل من الصعب العثور على العمال المهرة.
انقطاع الطلب في السوق: أعتقد أن Blockbuster تتخلف عن Netflix نظرًا لتأخر تشغيل المحتوى.
يجب أن تتصدى شركتك للتهديدات لخلق الفرص، بينما سيتعين عليها العمل حول أحداث أخرى لا يمكنها تغييرها.
إن خلق توقعات إيجابية في بيئة سلبية قد لا يؤدي إلى إحداث تغيير كبير في نشاطك التجاري فحسب، بل أيضًا في حياتك بأسرها.
وبدلًا من أن تهدر وقتك وطاقتك في التفكير في المشكلة، فكر بطريقة أكثر إيجابية..... (مشاركات: 0)
هنالك مجموعة من العوامل الخارجية التي تؤثر في عملية تخطيط الموارد البشرية و من أهمها "
ثانيا: العوامل الخارجية
1. عوامل اقتصادية:
تتأثر المنظمة بالأوضاع الاقتصادية الخارجية المحيطة بها كالتضخم... (مشاركات: 1)
و على الرغم من أهمية تخطيط الموارد البشرية إلا أن هنالك مجموعة من العوامل الداخلية و الخارجية التي تعيق عمليات التخطيط و التي من أبرزها "
المؤثرات الداخلية هي عبارة عن مجموعة من العوامل المؤسسية... (مشاركات: 0)
أنواع الحوافز
أولا : حوافز العمال
يتميز أداء العمال بسهولة القياس . وبالتالي فإن حساب حوافزهم يتميز بأنه واضح وأهم العمال الذين يسهل حساب الحوافز لهم أو قياس انتاجهم هم العمال في الورش... (مشاركات: 49)
السلام عليكم
من فضلكم أمثلة حول المجالات التالية:
الاختيار و التعيين.
المسؤولية و التفويض.
التعويض المادي و الضمان الاجتماعي. ... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات