الموضوع: أمثلة للتهديدات Threats التي قد تعيق عملك التجاري
أمثلة للتهديدات Threats التي قد تعيق عملك التجاري
التهديدات: العوائق التي قد تعوق عملك
Threats: Obstacles That Can Trip Up Your Business
عادة ما تكون التهديدات في عملك هي أمر خارجي، والتهديدات هي واحدة من أربعة أجزاء في التحليل الرباعي الذي يشمل نقاط القوة والضعف والفرص، إذن ما هي تهديداتك؟ قد تتضمن التهديدات القوة النسبية للشركات المماثلة، ونقص المواد على مستوى الصناعة اللازمة لصنع منتجاتك أو الاقتصاد المتباطيء.
على عكس تحديد نقاط الضعف التي يصعب التعرف عليها بموضوعية، ما عليك سوى النظر حول العالم والتواصل مع الزملاء والعملاء للتعرف على تهديداتك.
والتي يمكن أن تشمل:
الأحوال الجوية: حيث تؤثر على الأعمال الموسمية التي تعتمد على ظروف جيدة.
الاقتصاد: إذا كنت تبيع شيئًا ما يحتاجه المستهلكون في أي اقتصاد، فستكون أفضل حالًا من الآخرين.
نقص المواد: تؤدي التوترات في بلد منتج للنفط إلى ارتفاع كبير في الأسعار، مما يرفع تكاليف الإنتاج لمصنعي البلاستيك وشركات النقل بالشاحنات وغيرها.
اختراق نظام الكمبيوتر الخاص بك: يمكن أن يؤدي ذلك إلى إيقاف موقع الويب الخاص بك لأيام خلال فترة بيع حاسمة.
العمالة القوية في صناعتك: هذا الأمر يمكن أن يجعل من الصعب العثور على العمال المهرة.
انقطاع الطلب في السوق: أعتقد أن Blockbuster تتخلف عن Netflix نظرًا لتأخر تشغيل المحتوى.
يجب أن تتصدى شركتك للتهديدات لخلق الفرص، بينما سيتعين عليها العمل حول أحداث أخرى لا يمكنها تغييرها.
إن خلق توقعات إيجابية في بيئة سلبية قد لا يؤدي إلى إحداث تغيير كبير في نشاطك التجاري فحسب، بل أيضًا في حياتك بأسرها.
وبدلًا من أن تهدر وقتك وطاقتك في التفكير في المشكلة، فكر بطريقة أكثر إيجابية..... (مشاركات: 0)
هنالك مجموعة من العوامل الخارجية التي تؤثر في عملية تخطيط الموارد البشرية و من أهمها "
ثانيا: العوامل الخارجية
1. عوامل اقتصادية:
تتأثر المنظمة بالأوضاع الاقتصادية الخارجية المحيطة بها كالتضخم... (مشاركات: 1)
و على الرغم من أهمية تخطيط الموارد البشرية إلا أن هنالك مجموعة من العوامل الداخلية و الخارجية التي تعيق عمليات التخطيط و التي من أبرزها "
المؤثرات الداخلية هي عبارة عن مجموعة من العوامل المؤسسية... (مشاركات: 0)
أنواع الحوافز
أولا : حوافز العمال
يتميز أداء العمال بسهولة القياس . وبالتالي فإن حساب حوافزهم يتميز بأنه واضح وأهم العمال الذين يسهل حساب الحوافز لهم أو قياس انتاجهم هم العمال في الورش... (مشاركات: 49)
السلام عليكم
من فضلكم أمثلة حول المجالات التالية:
الاختيار و التعيين.
المسؤولية و التفويض.
التعويض المادي و الضمان الاجتماعي. ... (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج متقدم يتناول موضوع الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد من البداية إذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول أساسيات التعامل مع الموردين وأخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات