الموضوع: كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
How to Identify Opportunities and Threats in Business Planning
بعد تقييم نقاط القوة والضعف لخطة عملك، ابحث عن القوى الخارجية، مثل الفرص والتهديدات، التي قد يكون لها تأثير على مصيره. و تتضمن هذه التغييرات:
- ظهور منافسين جدد أو أقوى.
- ظهور تقنيات فريدة.
- التحولات في حجم المنطقة السوقية أو تكوينها الديمغرافي.
- التغيرات في الاقتصاد التي تؤثر على عادات الشراء للعملاء.
- التغييرات في تفضيلات العملاء التي تؤثر على عادات الشراء.
- التغييرات التي تغير طريقة وصول العملاء إلى عملك.
- التغييرات في السياسة و الخطط واللوائح.
ضع قائمة بالتهديدات والفرص التي تواجه عملك واتبع الإرشادات التالية:
- عند سرد و جدولة الفرص، ضع في الاعتبار التقنيات الناشئة، وتوافر المواد الجديدة، وفئات العملاء الجديدة ، وتغيير أذواق العملاء، ونمو السوق، والاستخدامات الجديدة للمنتجات القديمة (فكر في كيفية مضاعفة الهواتف المحمولة وحتى النظارات الآن مثل الكاميرات وأجهزة الكمبيوتر)، فرص توزيع أو موقع جديدة ، وتغيرات إيجابية في بيئتك التنافسية ، وقوى أخرى يمكن أن تؤثر على نجاحك.
- عند سرد و جدولة التهديدات، ضع في الاعتبار تأثير تقلص الأسواق، وتغيير أذواق المستهلكين واتجاهات الشراء، ونقص المواد الخام، والركود الاقتصادي، واللوائح الجديدة، والتغييرات التي تؤثر على الوصول إلى عملك، والتهديدات التنافسية، بما في ذلك الشركات المتنافسة الجديدة والاندماجات والتحالفات التنافسية. فكر أيضًا في تأثير براءات الاختراع المنتهية الصلاحية، وقضايا العمل، والقضايا العالمية، والمنتجات الجديدة التي قد تجعل عرضك قديمًا أو غير ضروري.
إذا كنت تواجه صعوبة في تحديد التفاصيل، انظر إلى نقاط القوة والضعف، ولكن هذه المرة، استخدمها لسرد نقاط القوة والضعف في المنافس. لن تعرف الكثير عن قدرات منافسيك كما تعرف عن قدراتك، ولكن ربما تعرف ما يكفي للتعرف على نقاط القوة والضعف. نقاط قوة منافسك هي تهديدات محتملة لعملك، ونقاط ضعفه تمثل فرصًا محتملة. |
بالنظر إلى هذه القائمة، تم تشجيع فريق العمل. لقد تجاوزت فرصهم تهديداتهم. علاوة على ذلك، كانوا مقتنعين بأن لديهم القدرة على الاستفادة من الإيجابيات ومواجهة السلبيات.
كل خطة في عملك لها بداية ونهاية، ولكل خطة، عليك تخصيص وقت واقعي جانبًا للوصول إلى المستوى التالي بنجاح. يُسمى هذا المقدار من الوقت أفق التخطيط. إذا كنت تكتب خطة استراتيجية لشركتك الصغيرة، فيمكنك... (مشاركات: 0)
هل تقوم ببدء عمل تجاري لأول مرة و تخشى من الفشل؟ امنح مؤسستك الجديدة أفضل فرصة للنجاح من خلال أهم نصائح العمل هذه، وأفضل نصيحة قمت بجمعها من رواد الأعمال الآخرين وتطورت من تجربتي الخاصة لأكثر من 20... (مشاركات: 0)
تعد تحديد الأهداف والغايات وسيلة فعَّالة لضمان توجهك في الاتجاه الصحيح ووضع العمل الذي تقوم به في سياق أوسع. باستخدام الأهداف والغايات بالطريقة الصحيحة ووضعها في خطة عملك، يمكنك إنشاء خارطة طريق... (مشاركات: 0)
المؤتمر العلمي الدولي المحكّم الاول بعنوان (منظمات الأعمال –الفرص والتحديات والتطلعات)
ISSN: 2392-5272
لمزيد من المعلومات والتفاصيل:https://www.facebook.com/pages/Icbo-2015/(يمنع عرض أرقام... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر
بشكل عام إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.