الموضوع: كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
How to Identify Opportunities and Threats in Business Planning
بعد تقييم نقاط القوة والضعف لخطة عملك، ابحث عن القوى الخارجية، مثل الفرص والتهديدات، التي قد يكون لها تأثير على مصيره. و تتضمن هذه التغييرات:
- ظهور منافسين جدد أو أقوى.
- ظهور تقنيات فريدة.
- التحولات في حجم المنطقة السوقية أو تكوينها الديمغرافي.
- التغيرات في الاقتصاد التي تؤثر على عادات الشراء للعملاء.
- التغييرات في تفضيلات العملاء التي تؤثر على عادات الشراء.
- التغييرات التي تغير طريقة وصول العملاء إلى عملك.
- التغييرات في السياسة و الخطط واللوائح.
ضع قائمة بالتهديدات والفرص التي تواجه عملك واتبع الإرشادات التالية:
- عند سرد و جدولة الفرص، ضع في الاعتبار التقنيات الناشئة، وتوافر المواد الجديدة، وفئات العملاء الجديدة ، وتغيير أذواق العملاء، ونمو السوق، والاستخدامات الجديدة للمنتجات القديمة (فكر في كيفية مضاعفة الهواتف المحمولة وحتى النظارات الآن مثل الكاميرات وأجهزة الكمبيوتر)، فرص توزيع أو موقع جديدة ، وتغيرات إيجابية في بيئتك التنافسية ، وقوى أخرى يمكن أن تؤثر على نجاحك.
- عند سرد و جدولة التهديدات، ضع في الاعتبار تأثير تقلص الأسواق، وتغيير أذواق المستهلكين واتجاهات الشراء، ونقص المواد الخام، والركود الاقتصادي، واللوائح الجديدة، والتغييرات التي تؤثر على الوصول إلى عملك، والتهديدات التنافسية، بما في ذلك الشركات المتنافسة الجديدة والاندماجات والتحالفات التنافسية. فكر أيضًا في تأثير براءات الاختراع المنتهية الصلاحية، وقضايا العمل، والقضايا العالمية، والمنتجات الجديدة التي قد تجعل عرضك قديمًا أو غير ضروري.
إذا كنت تواجه صعوبة في تحديد التفاصيل، انظر إلى نقاط القوة والضعف، ولكن هذه المرة، استخدمها لسرد نقاط القوة والضعف في المنافس. لن تعرف الكثير عن قدرات منافسيك كما تعرف عن قدراتك، ولكن ربما تعرف ما يكفي للتعرف على نقاط القوة والضعف. نقاط قوة منافسك هي تهديدات محتملة لعملك، ونقاط ضعفه تمثل فرصًا محتملة. |
بالنظر إلى هذه القائمة، تم تشجيع فريق العمل. لقد تجاوزت فرصهم تهديداتهم. علاوة على ذلك، كانوا مقتنعين بأن لديهم القدرة على الاستفادة من الإيجابيات ومواجهة السلبيات.
كل خطة في عملك لها بداية ونهاية، ولكل خطة، عليك تخصيص وقت واقعي جانبًا للوصول إلى المستوى التالي بنجاح. يُسمى هذا المقدار من الوقت أفق التخطيط. إذا كنت تكتب خطة استراتيجية لشركتك الصغيرة، فيمكنك... (مشاركات: 0)
هل تقوم ببدء عمل تجاري لأول مرة و تخشى من الفشل؟ امنح مؤسستك الجديدة أفضل فرصة للنجاح من خلال أهم نصائح العمل هذه، وأفضل نصيحة قمت بجمعها من رواد الأعمال الآخرين وتطورت من تجربتي الخاصة لأكثر من 20... (مشاركات: 0)
تعد تحديد الأهداف والغايات وسيلة فعَّالة لضمان توجهك في الاتجاه الصحيح ووضع العمل الذي تقوم به في سياق أوسع. باستخدام الأهداف والغايات بالطريقة الصحيحة ووضعها في خطة عملك، يمكنك إنشاء خارطة طريق... (مشاركات: 0)
المؤتمر العلمي الدولي المحكّم الاول بعنوان (منظمات الأعمال –الفرص والتحديات والتطلعات)
ISSN: 2392-5272
لمزيد من المعلومات والتفاصيل:https://www.facebook.com/pages/Icbo-2015/(يمنع عرض أرقام... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر
بشكل عام إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.