الموضوع: كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
How to Identify Opportunities and Threats in Business Planning
بعد تقييم نقاط القوة والضعف لخطة عملك، ابحث عن القوى الخارجية، مثل الفرص والتهديدات، التي قد يكون لها تأثير على مصيره. و تتضمن هذه التغييرات:
- ظهور منافسين جدد أو أقوى.
- ظهور تقنيات فريدة.
- التحولات في حجم المنطقة السوقية أو تكوينها الديمغرافي.
- التغيرات في الاقتصاد التي تؤثر على عادات الشراء للعملاء.
- التغييرات في تفضيلات العملاء التي تؤثر على عادات الشراء.
- التغييرات التي تغير طريقة وصول العملاء إلى عملك.
- التغييرات في السياسة و الخطط واللوائح.
ضع قائمة بالتهديدات والفرص التي تواجه عملك واتبع الإرشادات التالية:
- عند سرد و جدولة الفرص، ضع في الاعتبار التقنيات الناشئة، وتوافر المواد الجديدة، وفئات العملاء الجديدة ، وتغيير أذواق العملاء، ونمو السوق، والاستخدامات الجديدة للمنتجات القديمة (فكر في كيفية مضاعفة الهواتف المحمولة وحتى النظارات الآن مثل الكاميرات وأجهزة الكمبيوتر)، فرص توزيع أو موقع جديدة ، وتغيرات إيجابية في بيئتك التنافسية ، وقوى أخرى يمكن أن تؤثر على نجاحك.
- عند سرد و جدولة التهديدات، ضع في الاعتبار تأثير تقلص الأسواق، وتغيير أذواق المستهلكين واتجاهات الشراء، ونقص المواد الخام، والركود الاقتصادي، واللوائح الجديدة، والتغييرات التي تؤثر على الوصول إلى عملك، والتهديدات التنافسية، بما في ذلك الشركات المتنافسة الجديدة والاندماجات والتحالفات التنافسية. فكر أيضًا في تأثير براءات الاختراع المنتهية الصلاحية، وقضايا العمل، والقضايا العالمية، والمنتجات الجديدة التي قد تجعل عرضك قديمًا أو غير ضروري.
إذا كنت تواجه صعوبة في تحديد التفاصيل، انظر إلى نقاط القوة والضعف، ولكن هذه المرة، استخدمها لسرد نقاط القوة والضعف في المنافس. لن تعرف الكثير عن قدرات منافسيك كما تعرف عن قدراتك، ولكن ربما تعرف ما يكفي للتعرف على نقاط القوة والضعف. نقاط قوة منافسك هي تهديدات محتملة لعملك، ونقاط ضعفه تمثل فرصًا محتملة. |
بالنظر إلى هذه القائمة، تم تشجيع فريق العمل. لقد تجاوزت فرصهم تهديداتهم. علاوة على ذلك، كانوا مقتنعين بأن لديهم القدرة على الاستفادة من الإيجابيات ومواجهة السلبيات.
كل خطة في عملك لها بداية ونهاية، ولكل خطة، عليك تخصيص وقت واقعي جانبًا للوصول إلى المستوى التالي بنجاح. يُسمى هذا المقدار من الوقت أفق التخطيط. إذا كنت تكتب خطة استراتيجية لشركتك الصغيرة، فيمكنك... (مشاركات: 0)
هل تقوم ببدء عمل تجاري لأول مرة و تخشى من الفشل؟ امنح مؤسستك الجديدة أفضل فرصة للنجاح من خلال أهم نصائح العمل هذه، وأفضل نصيحة قمت بجمعها من رواد الأعمال الآخرين وتطورت من تجربتي الخاصة لأكثر من 20... (مشاركات: 0)
تعد تحديد الأهداف والغايات وسيلة فعَّالة لضمان توجهك في الاتجاه الصحيح ووضع العمل الذي تقوم به في سياق أوسع. باستخدام الأهداف والغايات بالطريقة الصحيحة ووضعها في خطة عملك، يمكنك إنشاء خارطة طريق... (مشاركات: 0)
المؤتمر العلمي الدولي المحكّم الاول بعنوان (منظمات الأعمال –الفرص والتحديات والتطلعات)
ISSN: 2392-5272
لمزيد من المعلومات والتفاصيل:https://www.facebook.com/pages/Icbo-2015/(يمنع عرض أرقام... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر
بشكل عام إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.