الموضوع: كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
How to Identify Opportunities and Threats in Business Planning
بعد تقييم نقاط القوة والضعف لخطة عملك، ابحث عن القوى الخارجية، مثل الفرص والتهديدات، التي قد يكون لها تأثير على مصيره. و تتضمن هذه التغييرات:
- ظهور منافسين جدد أو أقوى.
- ظهور تقنيات فريدة.
- التحولات في حجم المنطقة السوقية أو تكوينها الديمغرافي.
- التغيرات في الاقتصاد التي تؤثر على عادات الشراء للعملاء.
- التغييرات في تفضيلات العملاء التي تؤثر على عادات الشراء.
- التغييرات التي تغير طريقة وصول العملاء إلى عملك.
- التغييرات في السياسة و الخطط واللوائح.
ضع قائمة بالتهديدات والفرص التي تواجه عملك واتبع الإرشادات التالية:
- عند سرد و جدولة الفرص، ضع في الاعتبار التقنيات الناشئة، وتوافر المواد الجديدة، وفئات العملاء الجديدة ، وتغيير أذواق العملاء، ونمو السوق، والاستخدامات الجديدة للمنتجات القديمة (فكر في كيفية مضاعفة الهواتف المحمولة وحتى النظارات الآن مثل الكاميرات وأجهزة الكمبيوتر)، فرص توزيع أو موقع جديدة ، وتغيرات إيجابية في بيئتك التنافسية ، وقوى أخرى يمكن أن تؤثر على نجاحك.
- عند سرد و جدولة التهديدات، ضع في الاعتبار تأثير تقلص الأسواق، وتغيير أذواق المستهلكين واتجاهات الشراء، ونقص المواد الخام، والركود الاقتصادي، واللوائح الجديدة، والتغييرات التي تؤثر على الوصول إلى عملك، والتهديدات التنافسية، بما في ذلك الشركات المتنافسة الجديدة والاندماجات والتحالفات التنافسية. فكر أيضًا في تأثير براءات الاختراع المنتهية الصلاحية، وقضايا العمل، والقضايا العالمية، والمنتجات الجديدة التي قد تجعل عرضك قديمًا أو غير ضروري.
إذا كنت تواجه صعوبة في تحديد التفاصيل، انظر إلى نقاط القوة والضعف، ولكن هذه المرة، استخدمها لسرد نقاط القوة والضعف في المنافس. لن تعرف الكثير عن قدرات منافسيك كما تعرف عن قدراتك، ولكن ربما تعرف ما يكفي للتعرف على نقاط القوة والضعف. نقاط قوة منافسك هي تهديدات محتملة لعملك، ونقاط ضعفه تمثل فرصًا محتملة. |
بالنظر إلى هذه القائمة، تم تشجيع فريق العمل. لقد تجاوزت فرصهم تهديداتهم. علاوة على ذلك، كانوا مقتنعين بأن لديهم القدرة على الاستفادة من الإيجابيات ومواجهة السلبيات.
كل خطة في عملك لها بداية ونهاية، ولكل خطة، عليك تخصيص وقت واقعي جانبًا للوصول إلى المستوى التالي بنجاح. يُسمى هذا المقدار من الوقت أفق التخطيط. إذا كنت تكتب خطة استراتيجية لشركتك الصغيرة، فيمكنك... (مشاركات: 0)
هل تقوم ببدء عمل تجاري لأول مرة و تخشى من الفشل؟ امنح مؤسستك الجديدة أفضل فرصة للنجاح من خلال أهم نصائح العمل هذه، وأفضل نصيحة قمت بجمعها من رواد الأعمال الآخرين وتطورت من تجربتي الخاصة لأكثر من 20... (مشاركات: 0)
تعد تحديد الأهداف والغايات وسيلة فعَّالة لضمان توجهك في الاتجاه الصحيح ووضع العمل الذي تقوم به في سياق أوسع. باستخدام الأهداف والغايات بالطريقة الصحيحة ووضعها في خطة عملك، يمكنك إنشاء خارطة طريق... (مشاركات: 0)
المؤتمر العلمي الدولي المحكّم الاول بعنوان (منظمات الأعمال –الفرص والتحديات والتطلعات)
ISSN: 2392-5272
لمزيد من المعلومات والتفاصيل:https://www.facebook.com/pages/Icbo-2015/(يمنع عرض أرقام... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر
بشكل عام إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل... (مشاركات: 1)
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة