يعد نموذج ماكينزي "McKinsey 7-S" أكثر النماذج فعالية لتحليل أداء الشركات، ومدى قدرتها على تحقيق الأهداف المنشودة.
وقد تم تطوير هذا النموذج في أوائل الثمانينيات على يد الاستشاريين في شركة ماكينزي "توم بيترز" و"روبرت ووترمان".
ويعتمد هذا النموذج على تحليل 7 عناصر أساسية يجب أن تتوافر في أي منظمة، ولا يمكن لأي شركة النجاح دون أن تكون جميع هذه العناصر منسجمة معًا.
ويمكن الاستفادة من تطبيق هذا النموذج في تحسين أداء الشركة، دراسة التأثيرات المحتملة للتغيرات المستقبلية داخل الشركة، تحقيق الانسجام بين الأقسام المختلفة، وتحديد أفضل الطرق لتنفيذ الإستراتيجيات المقترحة.
رد مع اقتباس
