ملخص لما نشرته Lolly Daskal الرئيس التنفيذى ل Lead From Within .. خسارة موظف جيد أمر مكلف لذلك فعليك أن تبدأ بفهم السبب الحقيقي لمغادرة الموظفين وتقديم استقالاتهم للمؤسسات والشركات التي يعملون بها ..

فيما يلي سبعة من الأسباب الرئيسية :
1️⃣ الجمود
لا أحد يحب أن يشعر انه مدفون فى مقبرة و يأتى الى نفس المكان و يفعل نفس الشىء كل يوم, الناس يريدون أن يشعروا أنهم يتحركون إلى الأمام وينمون في حياتهم المهنية, إذا لم يكن هناك مسار وظيفى و هيكل للترقيات، فإنهم سيبحثون عنه في مكان آخر, و في هذه الأثناء من المرجح أن يشعروا بالملل والاستياء والسخط - وهي أمور تؤثر على الأداء وعلى معنويات الفريق بأكمله.
2️⃣ العمل_الزائد
معظم الوظائف مرهقة ، ولكن لا شيء يحرق الموظفين الجيدين بشكل أسرع من إرهاق العمل إذا وجدوا أنفسهم باستمرار مطالبين بعمل شاق وخاصة في حالة عدم الاعتراف مثل الترقيات فإنهم يشعرون أن المؤسسة تستغلهم.
3️⃣ غموض_الرؤية
لا يوجد شيء محبط أكثر من مكان عمل مليء بالرؤى والأحلام الكبيرة ، ولكن لا تترجم تلك التطلعات إلى الأهداف الاستراتيجية التي تجعلها قابلة للتحقيق, لا يوجد شخص موهوب يريد أن يقضي وقته وطاقته في دعم شيء لا تتحقق
4️⃣ الأرباح_قبل_الناس
فعندما تعمل مؤسسة ما على تعظيم أرباحها على حساب حقوق العاملين ، فإن أفضل الناس يذهبون إلى أماكن أخرى ، تاركين وراءهم أولئك الكسولين أو الغير مبالين لإيجاد وضع أفضل. والنتيجة هي ثقافة ضعف الأداء، وانخفاض الروح المعنوية, أشياء مثل الربح والانتاجية مهمة - لكن النجاح يعتمد في النهاية على الأشخاص الذين يقومون بهذا العمل.
5️⃣ عدم_العرفان
حتى أكثر الأشخاص انكاراً للذات يريدون أن يتم تقديرهم ومكافأتهم على العمل الجيد, و حتى إذا لم تكن لديك ميزانية للزيادات أو المكافآت فهناك الكثير من الطرق المنخفضة التكلفة لتقديم العرفان وكلمة تقدير مجانية. لن يهتم الناس بنجاح عملك إذا لم يشعروا بالاحترام.
6️⃣ عدم_الثقة
يطوق موظفو الشركة لمشاهدة سلوكك وموازنته مع التزاماتك.فإذا رأوا أنك تتعامل بشكل غير أخلاقي مع البائعين ، أو تكذب على المساهمين، أو تغش العملاء ، أو لا تفى بوعودك ، فإن أفضلهم سيغادرون. و لن يتبقى معك الا الاسوأ
7️⃣ تعسف_الهيكل_الوظيفى
كل عمل يحتاج إلى هيكل ادارى وقيادة ، لكن الهياكل الوظيفية الصارمة تجعل الموظفين غير سعداء, إذا كان أفضل العاملين لديك يعرف ان المطلوب منه هو فقط الإنتاج دون الإسهام بالافكار و إذا لم يتم تمكينه لاتخاذ قرارات و إذا كان عليه دائمًا أن يتعامل مع الآخرين على أساس القابهم و ليس خبراتهم ، فليس لديه شىء يجعله سعيداً بالعمل....