النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: دليل التخطيط التنفيذي القواعد الرئيسية المنظمة لبناء خطط تنفيذية فاعلة

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

دليل التخطيط التنفيذي القواعد الرئيسية المنظمة لبناء خطط تنفيذية فاعلة

مقدمة :
تعتبر عملية التخطيط التنفيذي بمثابة جسر الانتقال نحو تطبيق الخطة الاستراتيجيةالمعتمدة للمؤسسة من خلا التدرج في تحويل كل هدف استراتيجي إلى مجموعةمن المبادرات التنفيذية والنتائج التي توضح »ماذا« يجب أن تقدم كل إدارة منأعمال رئيسية ومشاريع وإنجازات لتحقيق كل هدف استراتيجي على أرض الواقع،دون الخوض في الاجراءات التفصيلية »لكيفية« تنفيذها بشكل يومي، حيث أن تلكالتفاصيل سيتم تغطيتها بإذن الله في مرحلة التخطيط التشغيلي
يعتبر هذا الدليل المرجع الرئيسي لتوضيح المراحل الرئيسية التي تمر بها عمليةالتخطيط التنفيذي وتقاطعتها مع اإلدارات والمستويات اإلدارية المختلفة، كما يقدمهذا الدليل شرح مفصل للسياسات والقواعد الرئيسية المنظمة لكل مرحلة من مراحلالتخطيط التنفيذي واإلجراءات الخاصة بكيفية إعداد ومتابعة تنفيذ الخطط بشكلمنهجي منظم، وباستخدام نماذج تساعد المعنيين على توثيق الخطط ونتائج إنجازها

المحتويات الرئيسيةلدليل التخطيط التنفيذي
مقدمة حول عملية التخطيط التنفيذي
المراحل الرئيسية لعملية التخطيط التنفيذي
السياسات المنظمة لاعمال التخطيط التنفيذي تبعا لمراحل التنفيذ
هيكلية المتابعة الاداء الخطط التنفيذية
الاجراءات المنظمة الاعداد ومتابعة الخطط التنفيذية
النماذج المنظمة الاعداد ومتابعة الخطط التنفيذية

المادة في المرفقات
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
الكتاب الدوري القواعد المنظمة لمراكز التدريب الاداري

أقدم لكم الكتاب الدوري رقم 1 لسنة 2014 حيث يضمن القواعد المنظمة لمراكز التدريب الاداري بوحدات الجهاز الاداري للدولة والمراكز الخاصة والقواعد المتبعة لادراجها ضمن مراكز التدريب على المستوى القومي. ... (مشاركات: 0)


قرار رقم 196لسنة 2003 بشأن القواعد والاجراءات المنظمة لقياس مستوى المهارة

وزارة القوى العاملة والهجرة قرار رقم 196لسنة 2003 بشأن القواعد والاجراءات المنظمة لقياس مستوى المهارة الوقائع المصرية - العدد 277 (تابع) في 5 - 10- 2003 وزير القوى العاملة والهجرة بعد... (مشاركات: 0)


قرار رقم 175 لسنة 2003 بشأن القواعد والاجراءات المنظمة للتدرج المهني

وزارة القوى العاملة والهجرة قرار رقم 175 لسنة 2003 بشأن القواعد والاجراءات المنظمة للتدرج المهني الوقائع المصرية - العدد 220 في 27-9-2003 وزير القوى العاملة والهجرة بعد الإطلاع على المادة... (مشاركات: 0)


السعودية :القواعد المنظمة لأعمال الصرافة

سلسلة القانون للجميع القواعد المنظمة لأعمال الصرافة (مشاركات: 0)


القواعد المنظمة لعمل المرأة في القطاع الخاص

يعتبر عمل المرأة السعودية إحدى القضايا المهمة التي تحظى باهتمام بالغ من الدولة، فعمل المرأة هو واقع قديم وأصيل في المجتمع، فقد كانت شريكا أساسيا للرجل - أبا وأخاُ وزوجا وابناً - في مختلف الأعمال.... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ريادة الأعمال

برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.


كورس اعداد دراسة الجدوى للمشروعات الفندقية

أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي


دورة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


كورس استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


أحدث الملفات والنماذج