الموضوع: أساسيات الحوكمة : مصطلحات ومفاهيم الحوكمة
أساسيات الحوكمة : مصطلحات ومفاهيم الحوكمة
يعرض هذا الكتيب مفاهيم أساسية متعلقة بالحوكمة تتنوع بين تعريف
الحوكمة وأهدافها وأهميتها، وضوابطها، ومبررات وجودها، وما إلى
ذلك من مواضيع تساعد في توضيح وتبسيط موضوع الحوكمة للقارئ.
وقد حرصنا في هذا الكتيب على تبسيط المواضيع بشكل يسمح للجميع
الاستفادة منه، غير أن الحوكمة وأبعادها أكبر وأوسع من أن نستطيع
تغطية جميع جوانبها في هذا الكتيب لذلك، نعدكم بالمزيد من النشرات
الإرشادية المتعلقة بالحوكمة في المستقبل القريب حتى تصبح الحوكمة
وقضاياها مفهومة وفي متناول الجميع.
ويغطي الموضوعات التالية
ما هي الحوكمة
نشأة الحوكمة
مبررات وجود الحوكمة
فلسفة الحوكمة
الأطراف الرئيسية في الحوكمة
أهداف الحوكمة
فوائد الحوكمة
ضوابط الحوكمة
قواعد الحوكمة
مبادئ الحوكمة )منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية 2004 (
الحوكمة باختصار
ملاحظات هامة
دور الحوكمة في الاصلاح الاداري
اعداد
شفق عبد الحافظ
مكتب المفتش العام
وزارة الصناعة والمعادن وسام عبد الرزاق
مكتب المفتش العام
وزارة الصناعة والمعادن (مشاركات: 0)
ـ مفهوم السياسة :
لابد من التفرقة بين السياسة باعتبارها علما له مفاهيمه وقواعده ، وبين السياسة باعتبارها ممارسة وتصرفات ، وقرارات ، ولكن جرى العمل على انفصال السياسة العلمية والسياسة العملية ،... (مشاركات: 0)
د. سفيان منذر صالح
الحوكمة : نظام يتم بموجبه إخضاع الفعاليات والانشطة إلى مجموعة من القوانين والنظم والقرارات التي تهدف إلى تحقيق الجودة والتميز في الأداء عن طريق اختيار الأساليب المناسبة والفعالة... (مشاركات: 0)
انتقل مفهوم "الحوكمة Governance"، من السياسة وإدارة الدولة إلى الشركات، حيث عرفته الأوساط العلمية، بأنه الحكم الرشيد الذي يتم تطبيقه عبر حزمة من القوانين والقواعد التي تؤدي إلى الشفافية وإعمال... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
رد مع اقتباس