الموضوع: الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
إدارة الموارد البشرية ليست شؤون الموظفين فقط، وشؤون الموظفين ليست إدارة الموارد البشرية.
تخطئ كثير من الشركات حين تسمّي قسم شؤون الموظفين بقسم الموارد البشرية، وفي الحقيقة أنّ جميع مهام ذلك القسم إنما هي مهام شؤون الموظفين.
من يخلط بين شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية ظنًا منه أنهما سواء، هو كمن يعتقد أن التمويل هو المحاسبة والمحاسبة هي التمويل.
لأساعدك على التصوّر، فلنسرد بعض مهام شؤون الموظفين:
- متابعة الحضور والإنصراف
- صرف الرواتب والخصميات
- الإجازات والإسئذانات
- التوظيف على مستوى الإجراءات القانونية ( العقود، التأمينات، الخ ) ويفتقد شؤون الموظفين للأداء الإحترافي من التوظيف والتعيين والإستقطاب والإختيار
- متابعة المواقع الحكومية المتعلقة بالعمل وإجراءاته ( مدد، التأمينات، قوى، الخ )
وغيرها من المهام، والتي يظهر من طابعها العام أنها مهام أقرب ما تكون للروتينية المكتبية، في حين أنّ إدارة الموارد البشرية تعتني بمجالات أوسع وأبعد بكثير من مجرد المهام المكتبية، وعلى سبيل المثال لا الحصر:
- إدارة التخطيط
- إدارة التدريب والتطوير
- إدارة التوظيف
- التطوير التنظيمي
- التخطيط الإستراتيجي
- التعلم والأداء، وتقييم الأداء
- شؤون الموظفين
وغيرها من المجالات، وتندرج تحت كل إدارة عدة مهام ومجالات أخرى متعددة، لذلك؛ تعدّ شؤون الموظفين مجرد جزء، ولا يصح بحال من الأحوال وصف شؤون الموظفين بأنها هي إدارة الموارد البشرية.
وتخطئ أيضًا بعض الشركات حين تعلن عن شاغر وظيفي بمسمى إدارة الموارد البشرية، وفي الحقيقة أنّ طبيعة الفرصة هي شؤون موظفين وليس موارد بشرية!
ربما يتبين لك الآن لم يكره بعض الناس الموارد البشرية
هم في الحقيقة يكرهون شؤون الموظفين، لأن شؤون الموظفين تعتني بالموظفين على المستوى الإجرائي والقانوني فقط، فتجدهم يطبقون الإجراءات ويتبعونها، فيعتقد بقية الناس أنّ هناك مؤامرة تحاك لهم من قبل شؤون الموظفين وتتبع زلاتهم وعثراتهم، في حين أن هذه هي طبيعة عملهم لا أكثر ولا أقل.
الخلاصة:
إدارة الموارد البشرية أكبر وأوسع من شؤون الموظفين، شؤون الموظفين تعتبر جزء، وهذا مفهوم لابد من تصحيحه، حتى تستقيم بقية التصورات والمفاهيم تجاه إدارة الموارد البشرية.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات METC
أن يهديكم ارق تحياته ويدعو سيادتكم للتسجيل فى احدى الدبلومات المتخصصة والدورات التدريبية المميزة على أيدى نخبة... (مشاركات: 0)
الموارد البشرية علم جديد أو على الأقل طريقة جديدة لفهم ما كان يسمى سابقا " إدارة شؤون الموظفين " و هي تشتمل من جهة على جميع الأنشطة المتعلقة " بتنمية الموظفين " أو بصورة أدق " التنمية الفردية "
... (مشاركات: 1)
تحية طيبة
دعوة للتسجيل و الاستفسار
يعلن المركز الدولي للتدريب و الاستشاراتITCC
عن دورة : المنظومة المتكاملة فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين و يتضمن 5 برامج تدريبية في
برنامج تدريبي ... (مشاركات: 0)
اطلب عمل في جدة
السيرة الذاتية على الرابط التالي
حسن قصاص Profile | Bayt.com (مشاركات: 0)
يطرح أطلس للتدريب برنامج الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
والمنعقد في بيروت
للتفاصيل www.atlasinst.com (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.