الموضوع: ملف متكامل عن ادارة المستشفيات
ملف متكامل عن ادارة المستشفيات
ارفق لكم اليوم ملف يناقش موضوع ادارة المستشفيات ويتناول الموضوعات التالية
المستشفيات في العصور الفرعونية والرومانية والاسلامية
المستشفيات الحديثة مستشفيات القرن العشرين
هل الخدمة الاستشفائية آمنة
العوامل والقوى المؤثرة في تطور المستشفيات
طبيعة العمل الاداري في المستشفيات
الانماط الحديثة لادارة المستشفيات
عناصر ادارة المستشفيات
التخطيط في المستشفيات
التنظيم في المستشفيات
التوجيه في المستشفيات
الرقابة في المستشفيات
التنسيق في المستشفيات
صناعة القرار في المستشفيات
ادارة الصيانة في المستشفيات
الوظائف الاساسية للمستشفى
المبادئ الاساسية لادارة المستشفيات
جوانب الاختلاف ما بين العمل في المستشفى والمؤسسات
الصحية الأخرى
العوامل التي ساعدت على تطور المستشفيات
المستشفى كجزء من النظام الصحي
الدور القيادي في المستشفى
وظائف وادوار مدير المستشفى
واجبات مدير المستشفى
ادارة خدمات الايواء بالمستشفى
تخطيط المستشفيات
التخطيط الصحي
أسس التخطيط الصحي في المستشفيات
مقارنة للرؤية الحديثة والقديمه لجودة الخمات الطبية
مؤشرات قياس االداء في المستشفى
الجانب التظيمي للمستشفى
المؤشرات المستخدمة في قياس درجة التعقيد في المستشفى
نماذج البناء التنظيمي للمستشفى
مجلس ادارة المستشفى
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
رد مع اقتباس