وفقا لوحدة من اغرب الاحصائيات
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]فقط ساعتان و ثلاثة و خمسون دقيقة
وفقا لوحدة من اغرب الاحصائيات
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]فقط ساعتان و ثلاثة و خمسون دقيقة
مازالت مؤسساتنا الإنتاجية تعاني الكثير من المشكلات التي تؤثر على الإنتاجية، و رغم وجود تفاوت في تصنيف العوامل و المسببات المؤثرة عليها، إلا أنها قسمت إلى عوامل إدارية، و أخرى إنسانية و فنية و... (مشاركات: 0)
تصميم العملية الإنتاجية : هو مجموعة من القرارات الخاصة بالطريقة التي يتم بها تحويل المدخلات إلى مخرجات محددة , وابتكار طرق وأساليب تستخدم في عملية التحول ذاتها . العملية الإنتاجية هي مجموعة من... (مشاركات: 0)
إنتاجية الإنتاج أو الزيادة في الثروة أو القيمة المحصلة نتيجة الإستغلال الكامل لقدرة القوة العاملة . العوامل المؤثرة على الإنتاجية ؟ تتأثر بمجموعة عوامل تنقسم إلى نوعين : 1. عوامل فنية : 2.... (مشاركات: 0)
أولا : وحدات قياس الانتاجيــــه : · الكمية : ينسب تبعا لهذا المقياس عدد الوحدات المنتجة ( المخرجات ) إلى عدد الوحدات المستخدمة في الإنتاج ( ساعات العمل البشرية ، ساعات العمل الآلية ،... (مشاركات: 0)
عايزة اعرف يعنى ايه اختيار يعنى ايه الاسس او القواعد الى بتتبنى عليها عملية الاختيار وازاى ممكن اربط الاختيار بالانتاجية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ (مشاركات: 4)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.