الموضوع: الادارة الجزئية والادارة الكلية
الادارة الجزئية والادارة الكلية
تعتبر الإدارة الجزئية (Micromanagement) أسلوباً إدارياً تفصيلياً بحيث يكونون المدراء يراقبون موظفيهم عن كثب ويقدمون الانتقادات بشكل متكرر لطريقة عملهم وادائهم، كذلك هم من يتخذون معظم قرارات الادارة، والذي بدوره يظهر نقصاً في الحرية والثقة في مكان العمل، حيث ان هذا الاسلوب هو احد اهم عوامل دوران الموظفين، ومن علامات ظهور هذا الاسلوب في مكان العمل، طلب المدير معرفة كل شي، وعدم تفويض الصلاحيات، وطلب التحديثات المتكررة، ويصنف هذا الاسلوب الاداري انه سلبي.
وتعتبر الادارة الكلية (Macromanagement) النقيض للإدارة الجزئية وذلك بإتباع أسلوب عدم التدخل ومنح الموظفين السيطرة والاستقلالية في عملهم وعدم ممارسة الضغط على الفريق، حيث ان هذا الاسلوب يتسم بالقيادة المدفوعة بالأهداف الإستراتيجية طويلة المدى وتقدير العمل التعاوني والإبداع في العمل.
السلام عليكم
اريد من جنابكم الاجابة عن سؤال وهو ما الفرق بين الادارة المركزية والادارة العامة في مصر وماهي الرتبة الوظيفية لمن يتولى هذه الادارات (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الإدارة العامة للتنظيم والادارة0
- تختص هذه الوظيفة بالاشراف على دراسة واعداد الهياكل التنظيمية وترتيب الوظائف وتخطيط القوى العاملة للهيئة0
... (مشاركات: 0)
تعريف بطاقة جزئية ظاهرة او مرئية:
visible underemployment - sous emploi visible
وهي التي تتضمن العمل مدة أقصر من مدة العمل العادية والتي تكون من خصائص الاشخاص الذين يعملون بغير اختبارهم عملا بعض... (مشاركات: 0)
يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم.
1- مفهوم الإدارة كممارسة: (Management as a process)
الإدارة هنا هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية والمالية... (مشاركات: 0)
إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت إدارة... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.