الموضوع: الادارة الجزئية والادارة الكلية
الادارة الجزئية والادارة الكلية
تعتبر الإدارة الجزئية (Micromanagement) أسلوباً إدارياً تفصيلياً بحيث يكونون المدراء يراقبون موظفيهم عن كثب ويقدمون الانتقادات بشكل متكرر لطريقة عملهم وادائهم، كذلك هم من يتخذون معظم قرارات الادارة، والذي بدوره يظهر نقصاً في الحرية والثقة في مكان العمل، حيث ان هذا الاسلوب هو احد اهم عوامل دوران الموظفين، ومن علامات ظهور هذا الاسلوب في مكان العمل، طلب المدير معرفة كل شي، وعدم تفويض الصلاحيات، وطلب التحديثات المتكررة، ويصنف هذا الاسلوب الاداري انه سلبي.
وتعتبر الادارة الكلية (Macromanagement) النقيض للإدارة الجزئية وذلك بإتباع أسلوب عدم التدخل ومنح الموظفين السيطرة والاستقلالية في عملهم وعدم ممارسة الضغط على الفريق، حيث ان هذا الاسلوب يتسم بالقيادة المدفوعة بالأهداف الإستراتيجية طويلة المدى وتقدير العمل التعاوني والإبداع في العمل.
السلام عليكم
اريد من جنابكم الاجابة عن سؤال وهو ما الفرق بين الادارة المركزية والادارة العامة في مصر وماهي الرتبة الوظيفية لمن يتولى هذه الادارات (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الإدارة العامة للتنظيم والادارة0
- تختص هذه الوظيفة بالاشراف على دراسة واعداد الهياكل التنظيمية وترتيب الوظائف وتخطيط القوى العاملة للهيئة0
... (مشاركات: 0)
تعريف بطاقة جزئية ظاهرة او مرئية:
visible underemployment - sous emploi visible
وهي التي تتضمن العمل مدة أقصر من مدة العمل العادية والتي تكون من خصائص الاشخاص الذين يعملون بغير اختبارهم عملا بعض... (مشاركات: 0)
يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم.
1- مفهوم الإدارة كممارسة: (Management as a process)
الإدارة هنا هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية والمالية... (مشاركات: 0)
إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت إدارة... (مشاركات: 0)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.