الموضوع: اختيار مدير الموارد البشرية بقلم أ. اسماعيل المنياوي
اختيار مدير الموارد البشرية بقلم أ. اسماعيل المنياوي
١ - من اكبر أخطاء أصحاب الشركات أو المديرين التنفيذيين التصميم علي اختيار مدير الموارد البشريه بنفسهم
٢- مش شرط ابدا عشان حضرتك عندك know how بتاع التخصص بتاعك (مصنع بلاستيك مثلا او زجاج ) يبقي عندك برضو know how بتاع ال HR والمالية والتسويق وغيرها ...اكيد مفيش حد عنده كل دا
٣- اختيار صاحب الشركه او المدير التنفيذي هنا لمدير الموارد البشريه بيكون بدون معايير محدده في التخصص وبصرف النظر عن كفاءته خالص وغالبا هيكون بناء علي تأثير الهاله Halo effect الشخصيه او الانطباع ودي شرحناها في بوست سابق
٤- اختيار مدير موارد بشريه خاطئ معناه أن كل من سيتم اختيارهم بعد ذلك سيكون الاختيار بالتبعيه خاطئ لان فاقد الشئ لا يعطيه
٥- اختيار اي مدير في أي تخصص وخاصه مدير الموارد البشريه لازم يكون في حد متخصص اقوي منه (استشاري مثلا) يعرف يعمل الانترفيو ويعرف يقيم المرشحين في التخصص علي اساس ايه
٦- وطبعا في الحالات الأخري غير ال HR بيبقي في HR interview بجانب technical interview وهنا بنقيس كفاءات competencies
٧- اختيار اي مرشح في أي انترفيو أما يعتمد علي معايير علميه محدده criteria
وأما يعتمد علي تأثير الهاله Halo effect وطبعا دا خطأ كبير ونتيجته طبعا اختيار خاطئ جدا ثم يعتقد أن المشكله في المرشحين لكن الحقيقه ان المشكله في طريقه الاختيار
٨- اختيار مدير موارد بشريه غلط معناه أن كل حاجه بعد كده غلط
طرق تقنيات اختيار الموارد البشرية
تختلف تقنيات اختيار الموارد البشرية استنادًا إلى موظفي الشركة و مواردها. و تشمل طرق اختيار الموظفين الفحص الأولي، و المقابلات الهاتفية، و الإجتماعات وجهًا لوجه، و... (مشاركات: 0)
اختيار وتعيين الموارد البشرية :
إن وظيفة اختيار وتعيين الموارد البشرية تلي مباشرة وظيفة الاستقطاب ففي حين تهدف الوظيفة الأخيرة إلى تحديد مصادر احتياجات المنظمة من الأفراد , فغن وظيفة اختيار... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أحببت أن أعرف كيفية حساب الاحتياج الحقيقي من موظفي قسم الموارد البشرية في الشركات على سبيل المثال شركة تتكون من ألفي موظف:-
1- كم يجب أن يكون عدد موظفي شئون... (مشاركات: 2)
ما هي معايير الاختيار:
تعبر معايير الاختيار عن تلك الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة بمستوى معين أو بنسبة معينة، وهذه الخصائص والمواصفات تكون مستمدة من تحليل الوظائف... (مشاركات: 0)
أعلن البابا شنودة في حديثه أمس مع الزميل الأستاذ عبداللطيف المناوي في تلفزيون الدولة عن أسفه البالغ تجاه تصريحات الفتنة التي أدلى بها نائبه بيشوي سكرتير المجمع المقدس ومطران دمياط وكفر الشيخ.
... (مشاركات: 4)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك