الموضوع: سؤال في كيفية اختيار عدد موظفي الموارد البشرية
سؤال في كيفية اختيار عدد موظفي الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أحببت أن أعرف كيفية حساب الاحتياج الحقيقي من موظفي قسم الموارد البشرية في الشركات على سبيل المثال شركة تتكون من ألفي موظف:-
1- كم يجب أن يكون عدد موظفي شئون الموظفين القائمين على متابعة أعمال الشركة
2- كم يجب أن يكون عدد موظفي قسم العلاقات الحكومية الخ...
رد: سؤال في كيفية اختيار عدد موظفي الموارد البشرية
يمكن الاسترشاد بما يلي مع الاخذ في الاعتبار أن العدد ممكن ان يزيد او ينقص قليلا:
مدير ادارة شئون العاملين عدد (1)
رئيس قسم شئون العاملين عدد (1)
اخصائي شئون عاملين (2)
رئيس قسم السجلات عدد (1)
اخصائي سجلات (2)
اخصائي تامينات وأنظمة ادخارية (2)
رئيس قسم التنظيم والتدريب (1)
اخصائي تنظيم واساليب العمل عدد (2)
اخصائي تدريب داخلي عدد (2)
اخصائي تدريب خارجي عدد (2)
رد: سؤال في كيفية اختيار عدد موظفي الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
هناك أكثر من طريقة تستخدم لاعداد ما يسمى بتخطيط الموارد البشرية أوتشكيل فريق العمل وهذه الطرق تختلف عن بعضها البعض من حيث طريقة التنفيذ وكذلك النشاط فهناك طرق كمية تتناسب تماما مع نوعية الأنشطة الانتاجية الى جانب طرق أخرى لا تعتمد على الجانب الكمى ومن أفضل هذه الطرق هى طريقة مراكز العمل:
ومن وجهة نظرى أن تلك الطريقة هى الأنسب وتماشيا مع طبيعة الاستفسار أعلاه حيث أن تلك الطريقة تعتمد كليا على ما يتطلبه النشاط موضوع عملية تنفيذ التخطيط للموارد البشرية من احتياجات وظيفية فلا يمكن تحديد حجم العمالة المطلوبة دون تحديد حجم الاحتياجات الوظيفية التى تتطلبها هذه الادارة أو هذا القسم وهذا يعنى انه لابد من التفكير والتحليل لحصر الوظائف الهامة التى تحتاجها هذه الادارة بالفعل وعلى سبيل المثال أن ادارة شئون العاملين تحتاج الى مسئولى أجور وتأمينات وسجلات وشئون عاملين وغيره ويمكن اضافة وظيفة التدريب ويمكن أيضا الاستغناء عنها وهذا يرجع الى استراتيجية المنشأة وليس هناك قاعدة ثابتة لذلك فهناك الكثير من المنظمات التى لا تؤمن بعملية التدريب على أن تكون بشكل داخلى أى داخل نطاق المشروع ولكن تفضل اللجوء الى مراكز تدريب خارجية بعيدا عن موقع العمل ولهذا فان تحديد عدد العاملين بهذا القسم وهو قسم التدريب سوف يتوقف أولا وأخيرا على سياسة المنشأة ومدى رغبتها فى ضم هذا القسم وهذا على سبيل المثال للتوضيح ولا أقصد وظيفة التدريب بالذات...وايماء الى ما ذكره السيد (نجار) فانه تقريبا مناسب ولكن ليس لطبيعة المنشأة أعلاه فى حد ذاتها بل مناسب لوظيفة ادارة شئون العاملين عامة...لذلك يجب تحديد ما يحتاجه القسم من وظائف حتى يتم تقدير عدد العمالة المطلوبة لتغطية واشغال هذه الوظائف التى تم تسليط الضوء عليها.
التعديل الأخير تم بواسطة قمر السنوسى ; 14/3/2014 الساعة 19:24
يستخدم النموذج التالي لحساب ما هو العدد الافضل لموظفي الموارد البشرية مقارنة بعدد الموظفين بالشركة (مشاركات: 4)
ما هي معايير الاختيار:
تعبر معايير الاختيار عن تلك الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة بمستوى معين أو بنسبة معينة، وهذه الخصائص والمواصفات تكون مستمدة من تحليل الوظائف... (مشاركات: 0)
أخطاء شائعة في تنفيذ مقابلات اختيار الموارد البشرية:
مما لا شك فيه أن أي عمل لا يمكن أن يخلو من أخطاء، وحكمة أية إدارة هي في كيفية اكتشاف هذه الأخطاء وتعريفها، وتجنب حدوثها في المستقبل، وعملية ... (مشاركات: 0)
قواعد إرشادية إجراء مقابلات اختيار الموارد البشرية :
هناك العديد من القواعد الإرشادية التي تمكن منظمات الأعمال من الاختيار الصحيح للموارد البشرية في حال الاسترشاد بها.. من أهم هذه القواعد:
- تحديد... (مشاركات: 0)
شركة رائدة في مجال المقاولات تعلن عن وجود وظائف شاغرة لديها بإدارة الموارد البشرية بالمسميات الوظيفيه التاليه:
-مسئول تأمينات إجتماعية وطبية (يشترط خبره لاتقل عن سنه والأفضليه لمن لدية دبلوم... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج تدريبي موجه للأخصائيين النفسيين والمتعاملين مع المرضى النفسيين يشرح رحلة العلاج النفسي من البداية حتى النهاية ويعزز مهاراتهم في فهم وتشخيص الحالة وتخطيط رحلة العلاج النفسي باستخدام تقنيات وأساليب العلاج النفسي بفاعلية.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)