الموضوع: الفرق بين الإدارة الدولية للموارد البشرية والمحلية
الفرق بين الإدارة الدولية للموارد البشرية والمحلية
تختلف الإدارة الدولية للموارد البشرية عن إدارة الموارد البشرية المحلية فيما يلي:
- إن وظائف إدارة الموارد البشرية العاملة على المستوى الدولي للأعمال هي ذاتها المعمول بها
على المستوى المحلي للأعمال مع فارق واحد وهو أن الأولى تخضع لقوانين العمل الدولية والمحلية، أما الثانية فتخضع لقوانين العمل المحلية فقط.
- إن العاملين في مجال الأعمال الدولية هم من جنسيات وبلدان مختلفة، أما العاملين في المنظمات المحلية غالبيتهم من أبناء البلد.
- إن العاملين في مجال الأعمال الدولية يتم تأهيلهم مسبقا للعمل، أما العاملين في المنظمات
المحلية فيتلقون تعليما يقتصر على الأعمال المحلية.
- إن العاملين في مجال الأعمال الدولية يواجهون مشاكل لا يواجهها مثيلهم الذين يعملون في بيئة
بلدهم الأصلي أو في الوظائف الحكومية في أي بلد أو في المنظمات الدولية التي لا تهدف للربح.
- إن المسافات الجغرافية التي تفصل بين المركز والفروع، والتنويع المستمر للمنتجات والمهارات
والمعارف، يجعل من عملية التحكم بالعمليات الخارجية أصعب بكثير من العمليات المحلية.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامجالتدريبى ."المعايير الدولية والمحلية في إجراءات المناقصات"
خلال الفترة من 11-15 مايو 2014
والمزعم انعقاده في اسطنبول
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18766.imgcache (مشاركات: 0)
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟ (مشاركات: 4)
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة