السلام عليكم
سؤالي هو كيفية توزيع الربح بين صاحب المطبعة و شخص أخر استثمر بتوفير جهاز طباعة البنر
كم النسبة المئوية وهل هي محددة بمدة معينة ؟
مثال صاحب المطبعة يحصل على 60 % والمستثمر في الطابعة 40 % لمدة 3 سنوات
أرجو التوضيح ولك كل الاحترام والتقدير
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
التعديل الأخير تم بواسطة الغد المشرق ; 8/3/2023 الساعة 19:24 سبب آخر: تعديل
في الملف المرفق ستجدون مجموعة البطاقات التدريبية للوظائف التالية : نائب مدير المطبعة نماذج البطاقات التدريبية لوظيفه فنى طباعة نماذج البطاقات التدريبية لوظيفه فنى طباعة نماذج البطاقات التدريبية... (مشاركات: 0)
توزيع الاعمال على الوحدات او الاشخاص المسؤولة عنها : بعد الانتهاء من تحديد الاعمال المطلوبة لتحقيق الاهداف التي حددت لأوجه النشاط المختلفة بالمشروع يبدأ المسؤول عن التنظيم تحديد الوظائف التي ستنشأ... (مشاركات: 0)
إذا فرضنا أن العدد المتاح من هذا التخصص من العمال هو 10 فقط فإنه لابد من تحريك بعض الأنشطة وأيضاً تخفيف القيد على مدة المشروع بحيث تسمح بزيادتها وهذا ما يوضحه الشكل يساراً ويميناً فقد تم تحريك جميع... (مشاركات: 0)
ارجوا من سعادتكم ان تساعدوني في كيفية وضع سلم رواتب لمؤسسة مقاولات ليس لديها اساس في وضع الرواتب و سلم ثابت و اوجوا منكم التعاون (مشاركات: 1)
واجبات جهاز الإشراف والتزامات صاحب العمل والمقاول والشروط العامة 2/1 واجبات جهاز الإشراف : 2 / 1/ 1 المهندسون : 1 - حفظ وثائق المشروع بملفات مع التصنيف والترتيب . 2 - استلام نسختين من وثائق... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
رد مع اقتباس