السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بداية جهودكم مشكورة في تفنيد قياس اثر التدريب على الموظفين لكن من خلال خبرتي كمستشار في تخطيط الموارد البشرية هناك عدة أمور يجب ان تؤخذ بالحسبان وهي:
1- وصف وظيفي فعال لكل متدرب
2-تنظيم ادري مقر حسب الاصول
3- تقييم الاداء الوظيفي يعكس حقيقة وماهية الموظف من نقاط قوة ونقاط ضعف
اذا توفرت هذه الاجراءات يمكن اعطاء قياس اثر الى حد ما واقعي وفعال
فالوصف الوظيفي يعكس ماهية ومكنون الموظف (اين موقعه من الوظيفة)ويعزز ذلك التنظيم الادري الذي يضع الموظف تحت المجهر، ثم تقييم الاداء وتقويم العمل بعد قياس اثر التدريب عليه، وشكرا لكم