الموضوع: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اخوتي اعضاء المنتدى
جاءت مشاركة الاخ نادر الخاصة بمتابعة وتوجيه الموظفين الجدد لتسد حاجة فعلية لدينا فنحن العاملون في مجال الموارد البشرية في البلاد العربية نعاني كثيراً من عدم وجود نماذج وادوات لهذا العمل يمكن الاعتامد عليها بشكل موحد قيما بيننا
لذلك استحثكم للبحث عن مثل هذه النماذج ونشرها حتى نستفيد منها ونتفق على نموذج واحد لكل عملية من عمليات ادارة الموارد البشرية
فهل لديكم القناعة بهذا الموضوع
هل أجد مشاركين معي لتحقيق هذا الهدف
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 17/12/2007 الساعة 13:37
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
ششششششششششششككككككككككررر ررررررررررراااااااااااااا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
thanxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx x
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
حقيقة فكرة جميلة لتعزيز المنتدى حين تم وضع فكرة تنشيط العضوية إلى 5 مشاركات
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكككككككككككككككوووووووو ووووووورررررررررررر
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
[thanxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ]
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
أنا أوويد الفكرة
واذا عندكم نماذج معيننه افيدونا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
أنا أرى أن نقاط التقييم قليلة وليست شاملة للحركة المسيرية للموظف خلال 8 ساعات كاملة في العمل كما اننا بحاجة للدقة أكثر من ناحية نقاط التقييم فلو أننا تمسكنا في نقطة الجودة وتقييم الداء لاندرج من تحتها نقاط جمة منها الجودة في الملبس والمهندام والشسكل الخارجي ام الجودة في المحافظة على ممتلكات الشركة ام الجودة في انجاز المهمة المكلف بها الموظف فالموضوع يحتاج إلى دقة أكثر في التحري عن الموظف وتقييمه أكثر
وأعتذر عن النقد لكننا بحاجة إلى نقد بناء للارتقاء
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اكيد جزاك الله كل خير مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووور
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
بارك الله فيك شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اكيد جزاك الله كل خير مشكوووووووووووووووووووووو
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً... (مشاركات: 131)
تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
التدريب التوجيهي
في بداية التحاق الموظف بالمؤسسة فإنه يمر بفترة التدريب التوجيهي Orientation. هذا التدريب قد يطول لعدة أشهر أو يكون قصيرا لعدة أسابيع أو أيام بحسب خبرة الموظف الجديد وعمله في مجال... (مشاركات: 35)
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل