السلام عليكم جميعاً .. ونشكر القائمين على هذا الموقع على الجهد الرائع:
أرجو من المختصين تفضلهم الإفادة حول تساؤلي مع الشكر :
ما هي الاستراتيجية التي يمكن أن اضعها لعمل قسم الموارد البشرية التي أوكلت إلي إدارته للفترة المقبلة؟
السلام عليكم جميعاً .. ونشكر القائمين على هذا الموقع على الجهد الرائع:
أرجو من المختصين تفضلهم الإفادة حول تساؤلي مع الشكر :
ما هي الاستراتيجية التي يمكن أن اضعها لعمل قسم الموارد البشرية التي أوكلت إلي إدارته للفترة المقبلة؟
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااا
هذا سؤال فضفاض على ما أعتقد، يحتاج الأمر إلى دراسة لواقع قسم إدارة الموارد البشرية والاحتياجات التي على أساسها يمكن وضع استراتيجية عمل، مع مطابقة هذه الاستراتيجية بأهداف الشركة والتخطيط الاستراتيجي لها.. هذه هي الخطوة الأولى..
مبارك عليك الوظيفة الجديدة لكن المهم انك تدرس وتعرف استراتيجية المنظمة التى تعمل فيها وبعد ذلك تضع الاستراتيجية الخاصة بالموارد البشرية
شكراً لتوجيهاتكم القيمة...
اخي العزيز! نبارك لك برئاسة القسم والتقدم نحو الامام
لازم تحدد اولا اهداف المؤسسة التي تعمل فيها وهل قطاع عام(حكومي)أو(خاص) الذي تعمل فيه وعلى ضوء ذلك ممكن تلجا ألى الاستراتيجيات(الهيكل التنظيمي للمنظمة)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
* إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية تباشر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الإجراءات التالية لبناء استراتيجية فعالة وقابلة للتنفيذ: 1- تحليل المناخ الخارجي يقصد بتحليل المناخ التعرف الدقيق... (مشاركات: 2)
التدريب والتطوير للموارد.. تحسين النوعية اكرم سالم تأسيسا على المكانة الستراتيجية لادارة الموارد البشرية في عالم اليوم اذ اصبح الانسان المتعلم والمتخصص مصدرا رائدا للاستثمار واصبح غاية وليس وسيلة... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .