الموضوع: من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
أ#. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات التنظيمية أي انه يسعى في الواقع نحو أيجاد منظمة جديدة تختلف تماماً عن سابقتها ولاتتشابه معها في الاسم ( داغر . حرحوش ، 2000: 543) ويعتمد هذا النوع من التغيير على استراتيجية من الأعلى إلى الأدنى ( Top-Down Strategy)حيث تنتظر المنظمة حتى تتأكد أن تكاليف عدم التغيير تتجاوز أو تزيد على تكاليف مواجهة القصور ( الجمود ) الذاتي للمنظمة وبالتالي تقدم خطتها الرئيسية للتغيير حيث تقوم الإدارة بتقليص عدد الأقسام التشغيلية وتقليص العمالة(DOWNIZE )لكادر الإدارة العليا وتقوم بتوجيه كافة الأقسام لاعادة هيكله مواردها وقدرتها وإيجاد الطريقة المناسبة لأدارتها من اجل تطوير فعاليتها وتستمر خطة التغيير بالنزول إلى الأقسام الدنيا في المنظمة ،حيث يقوم كل قسم بتغيير الهياكل حتى تتناسب مع الظروف أو الأوامر الجديدة واخيراً تقوم الإدارة العليا بتقديم وظائف إدارية جديدة مع أهداف وأولويات جديدة JONES,1998, 527)) .
ويضيف (DAFT) أن هذا النوع من التغيير يكون مفاجئا وواسع التنظيم ويبغي وصول المنظمة إلى موازنة جديدة بسبب ما تواجه من تغيير شامل . (Daft.2001..354)
رد: من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
شكرا على هذا المنشور بارك الله فيكم مزيد من التالق و الابداع من الجزائر
رد: من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
جزاكم الله خيرا علي هذا الطرح الرائع وجعله في ميزان حسناتكم
رد: من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
شكرا على المنشور الرائع جزاكم الله خيرا على هذا الطرح وجعله الله في ميزان حسناتكم
رد: من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
مشكور على هذا الموضوع
لو سمحتم بسؤال
ماهي عوامل نجاح هذا التغيير بهذا الشكل
او بالأصح ماهي المخاطر المحتملة التي قد تجابه الجهة المعنية بإعادة الهيكلة والتغيير الجذري
بارك الله فيكم
مصادر أو قوى التغيير Resources or Forces of Change
لا تستطيع أية منظمة كانت من البقاء والنمو والاستمرار مالم تشخص مناشئ التغيير وتراقبها بشكل دقيق لتتلافى ما يمكن أن تحدثه تلك القوى من... (مشاركات: 1)
ما هو التغيير التنظيمي؟
التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على إعادة ترتيب النظم التنظيميةِ لمؤسسةِ مِنْ... (مشاركات: 4)
-التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي (INCERMENTL CHANG ) ويحدث هذا التغيير على شكل تغيرات صغيرة تضاف إلى الهدف النهائي للتغيير (Champoux.2000.364)أي أنة يعمد إلى تقسيم الهدف... (مشاركات: 0)
هو اعادة تصميم أو إعادة ترتيب للتقسيمات الادارية داخل الشركة والعلاقات بينها ونطاق الاشراف الخاص بكل منها وألية اتخاذ القرارات (مشاركات: 1)
هو تغيير في طرق وأدوات وأجهزة العمل المستخدمة في تنفيذ المهام داخل الشركة (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات