السلام عليكم
لدي محل تجاري ( بيع8شكولاتة تغليف هدايا وتنسيق ورد وعمل كوشات )
المنافسة قوية جدا كيف استطيع تجويد خدماتي والنجاح في المنافسة وهل مصدر الربح في كميات المبيعات او هامش الربح
مع الشكر
السلام عليكم
لدي محل تجاري ( بيع8شكولاتة تغليف هدايا وتنسيق ورد وعمل كوشات )
المنافسة قوية جدا كيف استطيع تجويد خدماتي والنجاح في المنافسة وهل مصدر الربح في كميات المبيعات او هامش الربح
مع الشكر
اختى الكريمة مطلوب منك حتى تجذبى العملاء
1- عرض كل ما هو جديد (الجديد جذاب)
2- عرض من كل صنف عدد قليل
3- الاهتمام بوجود تشكيل كبير من البضاعة
4- كونى مختلفة عن منافسيكى (الاهتمام بالعميل +السعر+الدعاية والترويج +ابتكرى افكار جديدة لجذب العميل للمحل بعمل تخفيضات او اعطاء هدية للطفل او هدية للشخص ذاته او كوبونات سحب على رحلة لمكان مشهور او التوصيل مجانا ومنه لمعرفة العنوان وارسال فلايرات الدعاية له واستخدام التوصيل المجانى لمعرفة الهاتف وارسال SMS
بصور ودعاية للمحل واستخدام الشحن المجانى للعميل كهدية
مع تمنياتى لك بالتوفيق .......اختك فاتن فنانة تشكيلية
المنافسة ليست في السعر او البيع أو الإنتاج ولكن المنافسة في إحتلال جزء صغير من عقل المستهلك او العميل
يجب عليكي :
1- تطوير نفسك من خلال الإطلاع على احدث طرق في تنسيق الورد وأحدث طرق لف الهداية والإبتكار من خيالك فمن الممكن من إبداع واحد جذب عملاء لا حصر لهم
2- أبحثي عن مصدر توريد للورد بأسعار بسيطة ولو تستطيع زراعته أنتي فهذا يكون جميل جدا
3- إعتمادي على الترويج والتسويق والتوزيع في اي مكان وفي اي وقت
4- أبحثي عن فكر العميل وما يريد فعله من تنسيق او طريقة تغليف .
5- يجب الربط بين المنتج و الترويج والتسعير والتوزيع لكي يتم تحقيق المفهوم أو المزيج التسويقي الناجح
قد تكون المنافسة في نوع البضائع والديكور والترويج قريبة الشبه بينك وبين المنافسين لذلك ركز على امور تستطبع ان تتفوق فيها ومن اهمها استقبال الزبون بابتسامة تقديم هدية صغيرة في حالة قام الزبون بشراء اكثر من صنف التعرف على الزيون اكثر بحيث يمكن الاتصال به وتقديم التهنئة له خاصة اولئك المقدمين على افراح وليالي ملاح
اتمنى لك التوفيق
اختي الكريمة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اليك بعض النصائح وادعو الله لك بالتوفيق
*التسويق فن ابداعي وليس علم اداري وهذا من وجهة نظري وهو موهبة تمتزج بمهارة القبول والاقناع .
*لتصلي الى التميز في التسويق عليك التركيز على المتسوق نفسه بالدرجة الاولى باعتباره الركن الاهم في التسويق .
*ان الجودة في الانتاج والتطوير المستمر على السلع المنتجة هي المفتاح الاكثر اهمية للمتسوق .
*ضعي الاستراتيجية والخطط المناسبة لتحويل المتسوق الى صانع دعاية وترويج للسلعة .
واقبلي فائق الاحترام والتقدير
أهم شيئ تميزي وتخصصي في شيء جديد وجذاب
واهتمي بالمصادقيه اولاً وقبل كل شيء
اسعى لخلق ميزة تنافسية خاصة بك قد تكون السعر الجودة التخصص فى اصناف معينة ولكن اعرفى اولا من العميل الذى تودين مخاطبته وما تفضيلاته واهتماماته وليس كافيا ان نسعى لرضى العميل ففى القرن الواحد والعشرين نسعى لاسعاد العميل من خلال المنافسة فى القيمة والخدمة المميزة وان شاء الله بالتوفيق
إذا تخيلنا .. إن شركتنا الصغيرة هذه تنتج أثاث معدني، وتوظف لديها 28 شخصاً، ولديها مبيعات سنوية بمقدار 180000 دولار، ولا تستخدم أنظمة المعلومات المرتبطة بالكمبيوتر، لقد تنامت هذه الشركة بشكل سريع... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يتساءل البعض كيف يمكنني تأسيس منظمة غير حكومية جيدة والاجابة عن هذا السؤال هي موضوع المرفقات التي تبين: دليل للخطوات التأسيسية للمنظمات غير الحكومية نموذج... (مشاركات: 20)
المقاولون العرب.تليفون أريكسون.مطاعم دجاج كنتا كي.مطاعم ماكدونالدز.مصانع تصدير للملابس الجاهزة لرياض سيف.مصانع سيراميكا كليوباترا.مجموعة مصانع بهجت. (مشاركات: 0)
كتاب رائع للكاتب الشاب المبدع : كريم الشاذلي على الرابط التالي https://www.y222.net/l/144 (مشاركات: 1)
وصايا لنجاح المدربين • اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم . • تدرج في كمية ونوعية المعلومات التي ترغب في إيصالها للمشاركين ، وحاول... (مشاركات: 2)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)