السلام عليكم
لدي محل تجاري ( بيع8شكولاتة تغليف هدايا وتنسيق ورد وعمل كوشات )
المنافسة قوية جدا كيف استطيع تجويد خدماتي والنجاح في المنافسة وهل مصدر الربح في كميات المبيعات او هامش الربح
مع الشكر
السلام عليكم
لدي محل تجاري ( بيع8شكولاتة تغليف هدايا وتنسيق ورد وعمل كوشات )
المنافسة قوية جدا كيف استطيع تجويد خدماتي والنجاح في المنافسة وهل مصدر الربح في كميات المبيعات او هامش الربح
مع الشكر
اختى الكريمة مطلوب منك حتى تجذبى العملاء
1- عرض كل ما هو جديد (الجديد جذاب)
2- عرض من كل صنف عدد قليل
3- الاهتمام بوجود تشكيل كبير من البضاعة
4- كونى مختلفة عن منافسيكى (الاهتمام بالعميل +السعر+الدعاية والترويج +ابتكرى افكار جديدة لجذب العميل للمحل بعمل تخفيضات او اعطاء هدية للطفل او هدية للشخص ذاته او كوبونات سحب على رحلة لمكان مشهور او التوصيل مجانا ومنه لمعرفة العنوان وارسال فلايرات الدعاية له واستخدام التوصيل المجانى لمعرفة الهاتف وارسال SMS
بصور ودعاية للمحل واستخدام الشحن المجانى للعميل كهدية
مع تمنياتى لك بالتوفيق .......اختك فاتن فنانة تشكيلية
المنافسة ليست في السعر او البيع أو الإنتاج ولكن المنافسة في إحتلال جزء صغير من عقل المستهلك او العميل
يجب عليكي :
1- تطوير نفسك من خلال الإطلاع على احدث طرق في تنسيق الورد وأحدث طرق لف الهداية والإبتكار من خيالك فمن الممكن من إبداع واحد جذب عملاء لا حصر لهم
2- أبحثي عن مصدر توريد للورد بأسعار بسيطة ولو تستطيع زراعته أنتي فهذا يكون جميل جدا
3- إعتمادي على الترويج والتسويق والتوزيع في اي مكان وفي اي وقت
4- أبحثي عن فكر العميل وما يريد فعله من تنسيق او طريقة تغليف .
5- يجب الربط بين المنتج و الترويج والتسعير والتوزيع لكي يتم تحقيق المفهوم أو المزيج التسويقي الناجح
قد تكون المنافسة في نوع البضائع والديكور والترويج قريبة الشبه بينك وبين المنافسين لذلك ركز على امور تستطبع ان تتفوق فيها ومن اهمها استقبال الزبون بابتسامة تقديم هدية صغيرة في حالة قام الزبون بشراء اكثر من صنف التعرف على الزيون اكثر بحيث يمكن الاتصال به وتقديم التهنئة له خاصة اولئك المقدمين على افراح وليالي ملاح
اتمنى لك التوفيق
اختي الكريمة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اليك بعض النصائح وادعو الله لك بالتوفيق
*التسويق فن ابداعي وليس علم اداري وهذا من وجهة نظري وهو موهبة تمتزج بمهارة القبول والاقناع .
*لتصلي الى التميز في التسويق عليك التركيز على المتسوق نفسه بالدرجة الاولى باعتباره الركن الاهم في التسويق .
*ان الجودة في الانتاج والتطوير المستمر على السلع المنتجة هي المفتاح الاكثر اهمية للمتسوق .
*ضعي الاستراتيجية والخطط المناسبة لتحويل المتسوق الى صانع دعاية وترويج للسلعة .
واقبلي فائق الاحترام والتقدير
أهم شيئ تميزي وتخصصي في شيء جديد وجذاب
واهتمي بالمصادقيه اولاً وقبل كل شيء
اسعى لخلق ميزة تنافسية خاصة بك قد تكون السعر الجودة التخصص فى اصناف معينة ولكن اعرفى اولا من العميل الذى تودين مخاطبته وما تفضيلاته واهتماماته وليس كافيا ان نسعى لرضى العميل ففى القرن الواحد والعشرين نسعى لاسعاد العميل من خلال المنافسة فى القيمة والخدمة المميزة وان شاء الله بالتوفيق
إذا تخيلنا .. إن شركتنا الصغيرة هذه تنتج أثاث معدني، وتوظف لديها 28 شخصاً، ولديها مبيعات سنوية بمقدار 180000 دولار، ولا تستخدم أنظمة المعلومات المرتبطة بالكمبيوتر، لقد تنامت هذه الشركة بشكل سريع... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يتساءل البعض كيف يمكنني تأسيس منظمة غير حكومية جيدة والاجابة عن هذا السؤال هي موضوع المرفقات التي تبين: دليل للخطوات التأسيسية للمنظمات غير الحكومية نموذج... (مشاركات: 20)
المقاولون العرب.تليفون أريكسون.مطاعم دجاج كنتا كي.مطاعم ماكدونالدز.مصانع تصدير للملابس الجاهزة لرياض سيف.مصانع سيراميكا كليوباترا.مجموعة مصانع بهجت. (مشاركات: 0)
كتاب رائع للكاتب الشاب المبدع : كريم الشاذلي على الرابط التالي https://www.y222.net/l/144 (مشاركات: 1)
وصايا لنجاح المدربين • اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم . • تدرج في كمية ونوعية المعلومات التي ترغب في إيصالها للمشاركين ، وحاول... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دبلوم GRC هو برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية