السلام عليكم
لدي محل تجاري ( بيع8شكولاتة تغليف هدايا وتنسيق ورد وعمل كوشات )
المنافسة قوية جدا كيف استطيع تجويد خدماتي والنجاح في المنافسة وهل مصدر الربح في كميات المبيعات او هامش الربح
مع الشكر
السلام عليكم
لدي محل تجاري ( بيع8شكولاتة تغليف هدايا وتنسيق ورد وعمل كوشات )
المنافسة قوية جدا كيف استطيع تجويد خدماتي والنجاح في المنافسة وهل مصدر الربح في كميات المبيعات او هامش الربح
مع الشكر
اختى الكريمة مطلوب منك حتى تجذبى العملاء
1- عرض كل ما هو جديد (الجديد جذاب)
2- عرض من كل صنف عدد قليل
3- الاهتمام بوجود تشكيل كبير من البضاعة
4- كونى مختلفة عن منافسيكى (الاهتمام بالعميل +السعر+الدعاية والترويج +ابتكرى افكار جديدة لجذب العميل للمحل بعمل تخفيضات او اعطاء هدية للطفل او هدية للشخص ذاته او كوبونات سحب على رحلة لمكان مشهور او التوصيل مجانا ومنه لمعرفة العنوان وارسال فلايرات الدعاية له واستخدام التوصيل المجانى لمعرفة الهاتف وارسال SMS
بصور ودعاية للمحل واستخدام الشحن المجانى للعميل كهدية
مع تمنياتى لك بالتوفيق .......اختك فاتن فنانة تشكيلية
المنافسة ليست في السعر او البيع أو الإنتاج ولكن المنافسة في إحتلال جزء صغير من عقل المستهلك او العميل
يجب عليكي :
1- تطوير نفسك من خلال الإطلاع على احدث طرق في تنسيق الورد وأحدث طرق لف الهداية والإبتكار من خيالك فمن الممكن من إبداع واحد جذب عملاء لا حصر لهم
2- أبحثي عن مصدر توريد للورد بأسعار بسيطة ولو تستطيع زراعته أنتي فهذا يكون جميل جدا
3- إعتمادي على الترويج والتسويق والتوزيع في اي مكان وفي اي وقت
4- أبحثي عن فكر العميل وما يريد فعله من تنسيق او طريقة تغليف .
5- يجب الربط بين المنتج و الترويج والتسعير والتوزيع لكي يتم تحقيق المفهوم أو المزيج التسويقي الناجح
قد تكون المنافسة في نوع البضائع والديكور والترويج قريبة الشبه بينك وبين المنافسين لذلك ركز على امور تستطبع ان تتفوق فيها ومن اهمها استقبال الزبون بابتسامة تقديم هدية صغيرة في حالة قام الزبون بشراء اكثر من صنف التعرف على الزيون اكثر بحيث يمكن الاتصال به وتقديم التهنئة له خاصة اولئك المقدمين على افراح وليالي ملاح
اتمنى لك التوفيق
اختي الكريمة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اليك بعض النصائح وادعو الله لك بالتوفيق
*التسويق فن ابداعي وليس علم اداري وهذا من وجهة نظري وهو موهبة تمتزج بمهارة القبول والاقناع .
*لتصلي الى التميز في التسويق عليك التركيز على المتسوق نفسه بالدرجة الاولى باعتباره الركن الاهم في التسويق .
*ان الجودة في الانتاج والتطوير المستمر على السلع المنتجة هي المفتاح الاكثر اهمية للمتسوق .
*ضعي الاستراتيجية والخطط المناسبة لتحويل المتسوق الى صانع دعاية وترويج للسلعة .
واقبلي فائق الاحترام والتقدير
أهم شيئ تميزي وتخصصي في شيء جديد وجذاب
واهتمي بالمصادقيه اولاً وقبل كل شيء
اسعى لخلق ميزة تنافسية خاصة بك قد تكون السعر الجودة التخصص فى اصناف معينة ولكن اعرفى اولا من العميل الذى تودين مخاطبته وما تفضيلاته واهتماماته وليس كافيا ان نسعى لرضى العميل ففى القرن الواحد والعشرين نسعى لاسعاد العميل من خلال المنافسة فى القيمة والخدمة المميزة وان شاء الله بالتوفيق
إذا تخيلنا .. إن شركتنا الصغيرة هذه تنتج أثاث معدني، وتوظف لديها 28 شخصاً، ولديها مبيعات سنوية بمقدار 180000 دولار، ولا تستخدم أنظمة المعلومات المرتبطة بالكمبيوتر، لقد تنامت هذه الشركة بشكل سريع... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يتساءل البعض كيف يمكنني تأسيس منظمة غير حكومية جيدة والاجابة عن هذا السؤال هي موضوع المرفقات التي تبين: دليل للخطوات التأسيسية للمنظمات غير الحكومية نموذج... (مشاركات: 20)
المقاولون العرب.تليفون أريكسون.مطاعم دجاج كنتا كي.مطاعم ماكدونالدز.مصانع تصدير للملابس الجاهزة لرياض سيف.مصانع سيراميكا كليوباترا.مجموعة مصانع بهجت. (مشاركات: 0)
كتاب رائع للكاتب الشاب المبدع : كريم الشاذلي على الرابط التالي https://www.y222.net/l/144 (مشاركات: 1)
وصايا لنجاح المدربين • اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم . • تدرج في كمية ونوعية المعلومات التي ترغب في إيصالها للمشاركين ، وحاول... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.