ماهو دور ممثل الجودة بإدارة الموارد البشرية وماهى المهام والمستندات اللازمة لتفعيل دورة ؟
ماهو دور ممثل الجودة بإدارة الموارد البشرية وماهى المهام والمستندات اللازمة لتفعيل دورة ؟
الجودة الشاملة :هي مجموعة من المبادئ والأدوات التي تهدف إلى تحقيق رضا العميل من خلال التصميم النهائي
للمنتج مثل جودة الخدمة والتكلفة وتطوير المنتج .
حيث أن في الماضي كان ينظر إلى إدارة الجودة الشاملة بشئ ليس له قيمة إلا أن مع ظهور الشركات متعددة
الجنسيات والمنتجات الوطنية والمنافسة بدأ الإهتمام بالجودة .
إذا الجودة تعني الإستمرارية .
العناصر الرئيسية لإدارة الجودة الشاملة الناجحة :-
1) الإلتزام الكامل :-
وهو الدعم الحقيقي من قبل فريق التنظيم .
2) تفويض الموظف :-
هو وضع الموظفيين خطوط أمامية للتعرف على إحتياجات العملاء .
3) التطوير المستمر :-
هو إجراء التحسينات اللازمة على المنتج أو الخدمة بشكل مستمر .
4) التركيز على العميل :-
الهدف هو إرضاء العميل على المدى الطويل .
5) تكامل المنتج والعمليات :-
يجب أن يكون المنتج مواكب لكل ما هو جديد مثل " صناعة السيارات و أجهزة الكمبيوتر والأجهزة الإلكترونية " .
مبادئ الجودة الشاملة :-
1. هدف الإستمرارية والبقاء في السوق وتوافر فرص العمل .
2. الفلسفة الإقتصادية " إدراك القضايا الإقتصادية المعاصرة " .
3. الفحص الدقيق للجودة .
4. التسعير وخفض التكلفة للمنتج .
5. التحسين المستمر للإنتاج والخدمات .
6. التدريب المستمر بالعمل .
7. طرد الخوف لكي يعمل الإنسان بشكل فعال .
8. إلغاء الحواجز بين الأقسام .
9. إسناد كل فرد من الأفراد مهمة محددة والتنسيق مع باقي الإدارات والأفراد .
أتمنى أن تفيدك هذه المقالة في إستفسارك
أخي الكريم ... جزاك الله كل خير علي هذه المعلومات القيمة والمتخصصة
أود أن أسأل شخصكم الموقر في كيفية تطبيق الجودة الشاملة علي عناصر ونماذج العاملين رافضي التغيير والتحديث وتمسكهم بأنماط العمل التقليدي إستناداً لما أتقنوه من أعمال رتمية غير ساعيين إلي مواكبة وتطور العصر
ما هى جميع التخصصات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية؟ ارجو بالتفصيل ان امكن للاهمية (مشاركات: 4)
في تطوير برامج تدريبية لإدارة الجودة الشاملة، يَنبغي توجيه الجُهود نحو نهج متكامل إزاء عملية التدريب. يَجِبُ أَنْ تتطابق أهداف التدريب مع استراتيجية المؤسسة. تَطبيق نظامَ إدارةِ الجودة الشاملة... (مشاركات: 11)
تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض... (مشاركات: 18)
زملائى بالمنتدى أطرح موضوع كيفية إنشاء المراجعة داخل إدارة الموارد البشرية للنقاش وارجو أن أجد من لدية معلومات قد تفدينى وتفيد الجميع (مشاركات: 19)
§ تقديم توصيات ومقترحات من شأنها المساهمة في اتخاذ القرارات الإدارية بالإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية . § القيام بإجراء بحوث ودراسات في الموضوعات ذات الصلة § تنفيذ... (مشاركات: 5)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.