الموضوع: السؤال الرابع : ما هي خبراتك التي ترتبط بمجال عملنا؟
السؤال الرابع : ما هي خبراتك التي ترتبط بمجال عملنا؟
السؤال الرابع : ما هي خبراتك التي ترتبط بمجال عملنا؟
هذا السؤال من الأسئلة الهامة في مقابلات التوظيف, ويرغب مسئول التوظيف بطرح هذا السؤال أن يعرف مدى التوافق بين الخبرات المتوفرة لديك والخبرات التي تتطبها الوظيفة.
وللإجابة عن هذا السؤال انتبه الى ما يلي :
1.
حدد في ذهنك عدد من الخبرات التي تتوفر لديك وتتطلبها الوظيفة
2.
رتب هذه الخبرات حسب الأهمية بحيث يأتي الأكثر أهمية أولاً
3.
تكلم عن هذه الخبرات بالتفصيل وقم بالاشارة الى المهام والمسئوليات التي اوكلت اليك في وظائفك السابقة وتلك التي تتطلبها الوظيفة المتقدم لشغلها ولمعرفة ما هي المهام والمسئوليات الخاصة بوظيفة ما يمكنك اتباع احد الطرق التالية :
a.
يفضل ان تقرأ أولاً بطاقة الوصف الوظيفي للوظيفة المتقدم إليها اذا توفر ذلك
b.
واذا لم يكن ذلك متوفراً يمكنك الرجوع الى دليل المهنى الموحد الذي يصدره مجلس الوزراء وهو متوفر للتحميل من موقع بوابة معلومات مصر وعنوانه Egypt's Information Portal والدليل يوفر كافة المعلومات المطلوب توافرها في شاغل وظيفة ما ويحتوي على كافة الوظائف مصنفة الى فئات لتسهيل الوصول الى الوظيفة المطلوبة
c.
يمكنك طلب المعلومات من اخصائي الموارد البشرية قبل ميعاد المقابلة
d.
يمكنك الرجوع الى بعض المواقع التي تقدم المعلومات حول المهام والمسئوليات والمؤهلات المطلوبة لشغل وظيفة ما وتوجد هذه المواقع بكثرة خاصة الانجليزية منها ويمكنك الوصول اليها عن طريق البحث عن كلمة "التوصيف الوظيفي" أو "الوصف الوظيفي" بالعربية أو "job description
" بالانجليزية باستخدام اي من محركات البحث الشهيرة مثل Google
أو Yahoo
4.
كن صادقاً في اجابتك دقيقاً في عباراتك وتذكر أن مسئول التوظيف لديه من الخبرات ما يمكنه من التأكد من صدقك
5.
يمكنك الاستعانة بالمعلومات التي حصلت عليها من البحث الذي اجريته عن الشركة في ضرب الأمثلة والاستشهاد وما الى ذلك.
السؤال السابع والثلاثين :ما بيئة العمل التي تفضلها؟
تتنوع بيئات العمل وتختلف من منشأة الى أخرى. وتتنوع جودتها كذلك وهذا السؤال يحدد ما السمات المميزة لبيئة العمل المفضلة لديك
وليس المقصود هنا... (مشاركات: 0)
السؤال الثاني والثلاثين :ما أهدافك التعليمية التي تضعها أمام عينيك؟
دعني أسألك أولاً قبل أن نشرح الاجابة عن هذا السؤال :
ما هي الكلمة المفتاحية في السؤال؟ اعني ما الكلمة التي يدور حولها السؤال... (مشاركات: 0)
السؤال الثلاثين :ما الدورات التي التحقت بها لتنمي خبراتك في هذا المجال؟
يفضل المديرون وأصحاب الأعمال الموظف الذي اجتاز عددا من الدورات التدريبية التخصصية في مجال العمل لأن هذا يعنى أن هذا الموظف... (مشاركات: 0)
السؤال الثالث عشر : ما هي هوايتك المفضلة ؟
يريد مسئول التوظيف من معرفة هوايتك المفضلة ونشاطاتك خارج نطاق العمل أن يحدد سماتك الشخصية. فالمواهب والهوايات التي تمارسها تعبر بشكل كبير عن سمات شخصيتك.... (مشاركات: 0)
السؤال الثامن : ما الانشطة التي قمت بها العام الماضي لتحين خبراتك ومعارفك؟
يقصد مسئول التوظيف من هذا السؤال ما هي الدورات التدربية التي التحقت بها لتحسن آدائك في مجال عملك وهل حضرت بعض الندوات أو... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.