الموضوع: مؤشرات قياس العائد من التدريب
مؤشرات قياس العائد من التدريب
الإنتاجية ( أرقام المخرجات او المبيعات).
التكلفة ( تكلفة الوحدة المنتجة او تكلفة الخدمة).
الوقت ( حساب وقت التشغيل او انخفاض وقت تعطل الآلات).
الجودة ( الأخطاء او المرتجعات).
السلوك في بيئة العمل ( ازدياد نسبة التغيب والعنف).
مناخ العمل( دوران العمالة او الصراعات).
المناخ النفسي في بيئة العمل ( الولاء).
المهارات المكتسبة.
الترقي الوظيفي.
الابتكار والمبادرات الفردية في العمل.
تقليل النفقات والالتزام بتوقيتات التسليم.
مع تحياتى ماهر رمانة
رد: مؤشرات قياس العائد من التدريب
بارك الله فيك
وزادك من علمه
رد: مؤشرات قياس العائد من التدريب
جميل ،، إعتبارات في محلها
مجهود مبارك أخي
رد: مؤشرات قياس العائد من التدريب
بارك الله فيك، وبانتظار المزيد من معلوماتك القيمة
بسم الله الرحمن الرحيم
أعزائي اعضاء هذا المنتدى الرائع مما لا شك فيه ان الجهات الحكومية في الدول العربية تنفق الكثير والكثير من الاموال الطائلة سنويا كبنود للتدريب ، ولكن مما يؤسف ان عند نهايه... (مشاركات: 11)
قياس العائد من التدريب :
ابتكر ( دونالد كيركباتريك) البروفسور بجامعة (ويسكنسون) منهج قياس العائد على التدريب عام 1959، وما زال هذا المنهج هو الوحيد الصالح الى الآن واقتصرن الاجتهادات بعد ذلك... (مشاركات: 7)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.